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訓練開発部の作り方
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訓練開発部の作り方

トレーニングと従業員の育成は通常人事部の機能です。何千人もの従業員を抱える大規模な組織には、独立した専用のトレーニングおよび開発部門があるかもしれません。しかし、多くの中小企業は全体のトレーニングニーズをサポートするために人事スタッフに依存しています...

PRにおけるROPE公式の理解
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PRにおけるROPE公式の理解

ROPEの公式は、PRキャンペーンのプロセスを4つの連続したステップ(調査、目的、プログラミング、評価)に分割します。 PRイニシアチブの開始時からROPEをテンプレートとして使用すると、正式な構造内でキャンペーンを分析、計画、実装、および管理するのに役立ちます。これはあなたを保証します...

ラボ技術者の業績を測定する方法
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ラボ技術者の業績を測定する方法

検査技師は、検査手順の実行と最終結果の計算を担当する熟練した専門家です。それらは、簡単なピペットから洗練された百万ドルの装置まで及ぶかもしれない実験装置を操作し、トラブルシューティングしそして維持する。彼らの日々の業務には、しばしば厳しい要件が必要です。

上級管理職の業績目標を設定する方法
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上級管理職の業績目標を設定する方法

会社の上級管理職が会社全体の目標を設定します。彼らは彼ら自身のために、そして特定の部署と従業員のために創造的なそして財政的なパフォーマンス目標を思い描く。この責任を負うことは、最初は雑用のように思えるかもしれませんが、慎重な計画と柔軟なアプローチによって、上級管理職は可能です。

電話番号の内線を探す方法
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電話番号の内線を探す方法

多くの企業は内線電話を自分の従業員に割り当てています。これらの内線番号を使用すると、発信者は主番号をダイヤルしてから、会社の配電盤を介して必要な従業員に直接接続するための数字コードを入力できます。従業員はまたダイヤルによって配電盤システムを通して互いに速く達することができます...

ランチ&ラーニングプログラムを設計する方法
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ランチ&ラーニングプログラムを設計する方法

ランチタイムは、「スイッチを切る」ための時間ではありません。時々ブラウンバッグセミナーと呼ばれるランチアンドラーニングイベントは、時間の不足のために道端にしばしば落ちる役に立つトピックを探求する機会を「スイッチオン」します。うまく設計されているとき、これらのプログラムは構造化されているが柔軟な議題を通して参加者を導きます...

AS9100認定を受けるには
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AS9100認定を受けるには

AS9100規格は航空宇宙品質管理システム(QMS)に適用されます。規格は国際的であり、自動車技術者協会および欧州航空宇宙工業会によって開発されました。企業がAS9100認証を取得するには、その業務がQMSを満たしているという証拠を提供する必要があります。

情報通信技術を向上させる方法
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情報通信技術を向上させる方法

情報通信技術(ICT)とは、電話システム、Webサイト、音声およびビデオ伝送など、通信を処理するために使用されるすべての技術を指します。最も単純な用語では、ICTは情報技術と従来の通信技術を含みます。ビジネスの文脈の中では、...

職場での目標設定方法
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職場での目標設定方法

職場で目標を設定することは、安定したワークフローを維持し、従業員に何が期待されているのかを知らせるための効果的な方法です。合理的な目標を設定することが重要であり、あなたの会社は従業員がそれらを達成するためにできるだけ多くの機会を提供するべきです。しっかりした目標を設定することで...

ジョブハザード分析を完了する方法
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ジョブハザード分析を完了する方法

安全性の調査結果に基づいて職務上の危険分析を行い、変更を加えることは、職場での危険を識別し防止するのに役立ちます。タスク、従業員、備品、および作業環境の相互関係を調べます。労働安全衛生管理局は、職業上の危険に関する無料の出版物を提供しています...

戦略的管理の構成要素を定義する方法
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戦略的管理の構成要素を定義する方法

戦略的管理は、企業、非営利団体、ボランティアグループなど、さまざまな組織で使用される管理モデルです。戦略的管理の背後にある基本的な考え方は、意図的な計画を意味のある行動と組み合わせることです。会社または組織が最初に定義し、明確にします...

シックスシグマの長所と短所
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シックスシグマの長所と短所

シックスシグマは製造業で始まり、他の分野にも広がっている人気のあるプロセス改善方法論です。いくつかの会社は途方もない成功を見たが、他の人は方法論を放棄したか、それを支持するにはあまりにも圧倒的であると感じた。

プロジェクト監視ツール
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プロジェクト監視ツール

プロジェクトチームは、プロジェクトの実施段階に入る前に、大規模な計画プロセスを経ることがよくあります。プロジェクトの進捗を最初から最後まで監視するプロセスも同様に重要です。この目的のために、簡単なコミュニケーション戦略から総合的なものまで、さまざまなツールが用意されています。

インタラクティブセミナーの作り方
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インタラクティブセミナーの作り方

インタラクティブセミナーは、参加者間のコミュニケーションと協力を促進するチーム構築活動です。この種のセミナーは、同じような使命を共有している個人の間で強力な仕事上または個人的な関係を築くのに役立ちます。多くの場合、対話型セミナーは後退や特別なトレーニングの一部です...

PPAPとは何ですか?
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PPAPとは何ですか?

多くの製造会社は、自社の部品提供者がPPAPまたは製造部品承認プロセスを利用することを要求しています。それは部品商品を生産しサービスするほとんどすべての産業で使用されており、部品生産に関して品質と効率を保証する標準です。これも効果的なモニターです...

トレーニングの提案を書く方法
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トレーニングの提案を書く方法

ビジネスを効果的かつ効率的に運営するには、従業員の継続的なトレーニングが必要です。新しい技術が導入され、法律や業界の規制が変わり、より良い技術が発見されるにつれて、教育機関、製造会社、そして小売およびサービス組織はすべて作成する必要があります。

商業入札のための入札方法
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商業入札のための入札方法

商業プロジェクトが入札のために開かれるとき、適切な経験、信任状および資格を持つベンダーは仕事のためにお互いに対して入札することができます。商業入札は、各ベンダーの目標が彼らが契約された仕事を授与されるように無敵のサービスを提供することである競争プロセスです。いつ ...

良いマネージャーの資質
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良いマネージャーの資質

経営者として生産的で成功するためには、創造性、知識、そして全体像の鋭い感覚が必要なだけでなく、いくつかの手順を遵守し、共同作業の成功環境を促進するための基本常識に従うことの重要性を認識します。労働者とスタッフ。

ガントチャートとPertチャートの違い
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ガントチャートとPertチャートの違い

多段階プロジェクトを管理または作業しなければならなかった場合は、ガントチャートまたはプログラム評価およびレビュー手法(PERT)チャートに遭遇したことがあるかもしれません。これらのチャートは、プロジェクトを完成させるために必要な活動を視覚化するのに役立つツールです。スケジューリング情報と依存関係を組み合わせています。

苦情に対処する方法
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苦情に対処する方法

雇用主または管理職として、セクシャルハラスメント、職場の問題、またはその他の問題に関して従業員から苦情を受けることがあります。事業主はまた、サービス、製品、および会社に関するその他の問題に関する顧客からの苦情にも対応しています。会社の完全性を維持するために、雇用主は...

離職の影響
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離職の影響

従業員の離職率は、自発的に仕事を辞め、その後転職しなければならない従業員として定義されます。売上高は年率で表示されるので、25人が100人で会社を離れる場合、それは年間25%の売上高です。従業員はしばしば他の場所でより高い賃金のために会社を辞めますが、他の多くの要因...

人事部は何をしていますか?
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人事部は何をしていますか?

科学的管理の父であるFrederick Taylor、そして後にPeter Druckerが産業労働者や労働者を組織や企業の真の資産として分類し始めて以来、人的資源管理の概念は信頼を集めています。今日では、人事部がしばしばエンジンです。

入札提案の見積もりの​​書き方
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入札提案の見積もりの​​書き方

入札提案の申請者は、彼らの専門的評価に基づいて、彼らが入札している仕事の見積もりを提供しなければなりません。見積もりは、プロジェクトのコストを項目別に表す時間とリソースの計算です。顧客は入札者のアプリケーションの残りと共に見積もりをレビューし、それを比較します...

機密保持トレーニング
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機密保持トレーニング

ポリシーおよび手順、機密保持契約、および必要に応じて非競合契約は、あらゆる規模の企業において機密情報を保護するために不可欠です。ただし、単に従業員に一連の契約に署名するよう要求し、従業員ハンドブックに機密保持のセクションを含めるだけでは不十分な場合があります。

チームワークを分配する方法
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チームワークを分配する方法

チームワークは、プロジェクトを完成させ、会議を成功させ、事業を実行し、他の多くの組織機能を実行するために使用される重要な戦術です。チームワークを成功させるには、献身的、調整的、コミュニケーション的、そしてコラボレーションが必要です。十分なチームワークがなくても、よく考え抜かれたものでさえ...