管理
監査は通常、質の高い業務を維持するために不可欠な機能です。監査はさらに、組織のリスクを軽減するのに役立ちます。組織のリスクは、損失額に換算することができます。監査が必要であることを経営陣に納得させるためには、あなたは提案を書く必要があるでしょう。
議事録は、議論されたすべての重要な情報と、ビジネス会議中に行われた決定の記録です。通常、指名された議事録作成者が会議を紙またはラップトップに記録します。会議の議事録は、会議で述べられた重要なことは何も忘れられていないことを保証し、将来の意見の相違を防ぐために...
この記事は、職場の実際の状況にやる気を起こさせる理論を適用する際のいくつかの問題の非網羅的な説明を提示します。それは読者に、従業員をやる気にさせるためのより効果的でない方法と効果的な方法のいくつかについての一般的な考えを与えるはずです。
品質管理検査は、事業または製品の一部またはすべての要素が安全かつ効果的であることを保証します。この種の検査はすべて、詳細にまとめられた品質管理検査計画によって管理されています。品質管理検査計画を作成するには、そのプロセスとスケジュールに慎重に注意を払う必要があります。
プロセス改善は、ビジネス、特にヘルスケアにとって不可欠です。医療費は増加するコストのために大きな監視下に置かれています。医療や費用の面でうまくいっている病院、診療所、医師でさえも常に改善することができます。リーンとシックスシグマは、見つけるのにあなたを導くでしょうちょうど2つのツールです...
ビジネスが円滑かつ効果的に運営されるためには、標準の運用手順が不可欠です。それは従業員が同じように標準的な仕事に取り組むこと、そして会社が一貫して正確であることを確実にします。さらに、標準の操作手順では、従業員が安全に仕事を遂行していることを確認しています。
あらゆる種類のチームが、組織のスポンサーになるための組織を探します。スポンサーは、チームが経費として使用する特定の金額を支払います。その見返りに、チームはスポンサーに広告を提供します。小さなリーグからプロのバスケットボールチームまで、チームにはスポンサーが必要です。チームは一般的には...
RACIチャートは、ビジネスプロセスの特定のステップに関連する各個人またはグループの役割を概説するマトリックスです。 RACIは、責任、説明責任、相談、情報提供の略です。 RACIチャートは、責任が利害関係者グループ全体で理解されるようにするために、プロジェクトマネージャによってよく使用されます。 RACIチャート...
品質管理により、企業は効率的かつ効果的に業績を上げることができます。品質管理には、組織内の他の人を先導、計画、人員配置、組織化、管理、および動機付けることが含まれます。品質管理の究極の目標は、高品質の製品やサービスで顧客を満足させることですが、...
Talking Pointsの論文には、特定のトピックやイベントに関する重要な事実とアイデアが記載されています。広報およびコミュニケーションで広く使用されている、トーキングポイントペーパーは、一般の人々と話をする責任を持つ人々が明確で正確かつ一貫した情報を提供するのに役立ちます。話すポイント紙は両方に使用されています...
プロジェクトが完成した後のチームの解散は、チーム構築の議論では見落とされがちですが、これは不可欠なステップです。成果を祝うために、チーム内で何がうまくいったのか、何がうまくいかなかったのかを調べ、次のステップを個別に計画することで、将来の個人のためのチャンスが生まれます。
企業が達成しようとしている目標を形作るには、規則と目的が必要です。これを行うことができる1つの方法は、基本的に目的の陳述とその目的の追求において従わなければならない規則である憲法と必要な細則を受け入れることです。グループがこれらの規約を受け入れることになっているならば、それは...
安全は、積極的な職場を作る際に考慮すべき重要な要素です。しかし、従業員にとって安全とは、仕事を終わらせるために余分な手順を踏むことを意味します。従業員が職場での安全の重要性を理解し、彼らに余分な仕事をするように彼らに奨励するのを助けるために...
公的予算は合理的で客観的な文書のように見えるかもしれませんが、それは多くの場合それ以外のことです。予算は管理会計の重要な部分です。管理会計では、計画と意思決定に財務情報を使用することに重点が置かれています。財務会計とは異なり、管理者は数字だけでなく、人間性を考慮する必要があります。
仕事や学校でたくさんのプレゼンテーションをする必要がある人にとっては、標準のスライド式の講義形式はすぐに古くなる可能性があります。プレゼンテーションにインタラクティブな要素を追加することで、あなたはあなたの聴衆を興味深くそして従事させ続けることができる。リスナーをプレゼンテーションに参加させる方法を計画するときに、ものを選択してください。
取締役会は、通常4〜6週間ごとに開催され、最高経営責任者と取締役が集まって会社の業績について話し合い、株主還元を最大化する方法を検討するための重要な方法です。通常理事会は一般に公開されていますが、しばしば彼らはただで開催されています...
会議は、参加者がリラックスし、活力を与え、貢献する準備ができているときに最も効果的に機能します。会議をうまく始めるために、参加者が最初から考えたり話したりできるようにするウォームアップ活動を計画します。ウォーミングアップは、従業員を個々の仕事の考え方から解放し、よりコラボレーションの強い従業員への移行を支援します。
倫理はあらゆる企業にとって重要であり、信頼と顧客の信頼を生み出します。ビジネスマンが自分だけに利益をもたらす非倫理的な決定を下すとき、それはキャリアや企業さえも破壊するような種類のスキャンダルと侮辱につながることがあります。誰もが優先して、怪しげな、非倫理的な個人を扱うことを望みません...
一般的に、引受は報酬と引き換えにリスクを引き受けるプロセスです。引受業務は、銀行業務、債券評価、保険業界、そしてリスク管理の分野で存在します。企業の引受人は、何らかの種類の非営利サービスの企業スポンサー、または...
戦略的イニシアチブには、企業計画のプロセス、企業を改善することを目的とした長期目標の設計が含まれます。運用イニシアチブはより具体的であり、プロセスを実行する企業における具体的な運用上の変更を導きます。戦略的イニシアチブが最初に来る、それによって会社はその目標とデザインを設定します...
あらゆる企業の人事管理は、その成功にとって不可欠な要素です。複数の国で事業を営む子会社を持つ多国籍企業の人的資源管理は、多くの文化的および社会経済的課題を提示します。グローバリゼーションは、あらゆる分野に多くのプラスおよびマイナスの影響を及ぼします。
大規模なプロジェクトがある場合、多くの企業が外部ベンダーを取り入れています。作業のアウトソーシングには、スタッフの不足、リソースの不足、プロジェクトの専門知識の不足など、さまざまな理由があります。見通しの売り手を選ぶとき、ビジネスは頻繁に情報のための要求かのための要求を送ります…
