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暫定プロジェクトのタイトルは何ですか?
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暫定プロジェクトのタイトルは何ですか?

プロジェクトは、他の詳細がすべて検討される前に開始されることがよくあります。作者がタイトルを決定する前に全体の原稿を書くことができるように、プロジェクトは完成するまで最終的な名前を持たないかもしれません。プロジェクトの焦点が全体を通して変わると予想される場合、これはしばしば起こります。

非倫理的行動と従業員の士気
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非倫理的行動と従業員の士気

職場での非倫理的行動は、2000年代の最初の10年間で最も重要なトピックでした。 EnronやWorldComのようなスキャンダルから、サブプライム住宅ローンの危機、トヨタ、ゴールドマンサックスまで、企業アメリカはその倫理的な汚いリネンをみんなが見るために放映されるのを見てきました。これはの不信と冷笑の空気を繁殖させる...

製油所安全会議トピックス
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製油所安全会議トピックス

製油所は、石油および天然ガスを商業会社および住居の生活様式における機器のための使用可能な用途に加工する。製油所の所有者、事業者、および管理スタッフは、操業における安全上の問題および連邦基準の遵守について話し合うための会議を開催しています。安全性のトピックは、労働安全衛生に重点を置いています...

若い労働者を雇うことの不利な点
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若い労働者を雇うことの不利な点

信頼性が高く、勤勉な団塊の世代が速いペースで引退したため、若年労働者が代わりになり始めています。ブーマーとは異なり、ほとんどの人は大学を卒業した後も労働力に入るが、それでも両親と同居している。明るく元気ですが、彼らは異なる仕事習慣や仕事への期待をもたらします...

社会的責任の教義
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社会的責任の教義

社会的責任の教義は、個人や組織が広く社会の利益を進めるべきであると考えています。彼らは有害な行動を避け、社会的に有益な行動をとることによってこれを行うことができます。社会的責任の原則は人や組織にも当てはまりますが、...

分散管理の利点
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分散管理の利点

分散管理構造は、意思決定権限を少数の最高経営者に限定するのではなく、組織全体の下位レベルに委任されるものです。強力な分散型組織の下では、下位レベルの管理者と従業員が意思決定を下す権限を持っています。分散しています...

内部統制とは
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内部統制とは

内部統制とは、ビジネス環境で一般的に見られる用語であり、その範囲は広範です。内部統制は、事業のさまざまな側面を網羅する可能性があり、事業を不正行為から保護するための手段となります。すべての企業は通常、何らかの形で統制を行っており、そうでない企業にはそれ以上のことはしないでしょう。

選択的募集の意味は何ですか?
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選択的募集の意味は何ですか?

今日の知識ベースの労働力では、組織はますますユニークなスキルセットを必要とする専門的なポジションを満たすことを試みています。求人は、もはや就職フェアで履歴書を収集し、基本的な職務要件を満たすように見えるすべての人を呼び出すことから成り立っていません。このため、人的資源...

グローバルマネジャーが直面する戦略的および運用上の課題
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グローバルマネジャーが直面する戦略的および運用上の課題

グローバルマネージャーは、従業員の育成において多くの課題に直面しています。彼女はさまざまな国の労働者の才能を奨励し発展させなければなりません。彼女の労働者は多様な文化に属し、異なるニーズを持っているので、彼女はできる限り多くの道具を提供しなければなりません。彼女の仕事は彼女の労働者を助けるために創造的なアプローチを使うことです...

ケースワーカーのための面接テクニック
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ケースワーカーのための面接テクニック

ケースワーカーの面接は、ソーシャルワーカーと法執行機関で働く人々の義務の必要な部分です。インタビュアーは、話し合うのが難しいかもしれない情報を見知らぬ人に提供するようにクライアントに勧めなければなりません。ケースワーカーはまた、子供が本当にしていない概念や事件について子供にインタビューしなければなりません...

組織サブシステムとは
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組織サブシステムとは

組織サブシステムは、組織のすべての部分であり、共通の目的のために、つまり操作を正常に実行するために一緒に機能します。組織的サブシステムの例は、構造、ビジョン、戦略、そして文化です。独立して、これらのサブシステムは独自の構造とアイデアを持っていますが、一緒になって...

プロジェクト計画、スケジュール管理
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プロジェクト計画、スケジュール管理

ビジネスシナリオはプロジェクトベースになりました。プロジェクトには機能横断型のチームが含まれ、さまざまな意見がイノベーションに役立ちます。多くのビジネスプロジェクトの目的は、顧客の期待に応え、それを上回ることです。統合プロジェクト管理は、プロジェクト管理が不可欠であるという新しいビジネスマントラです...

人員配置構造とは
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人員配置構造とは

会社の経営陣が部署長と協力して、人事を適切に遂行するために必要な手段を与え、内部プロセスからの非効率性を取り除き、リスク管理と収益管理の厄介な問題に対処しない限り、人員配置構造の確立は非常に象徴的な動きです。 ...

マイクロ管理とマクロ統合の違いは何ですか?
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マイクロ管理とマクロ統合の違いは何ですか?

管理スキルは、世帯の運営から数百万ドル規模の事業の運営まで、生活のほぼあらゆる側面に適用されます。管理は、マイクロ管理とマクロ管理の2つのカテゴリに分類できます。一方が他方よりも特定の分野でより感情的であるかもしれませんが、両方ともマイクロ管理と...

分析報告と業務報告の違い
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分析報告と業務報告の違い

情報は、企業、非営利団体、学術機関、政府機関など、あらゆる形態の企業の管理にとって不可欠です。それがなければ、その目的を達成するために企業のリソースを管理し展開するという本質的な管理機能は、不可能ではないにしても不安定です。大きいほど...

監査前チェックリスト
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監査前チェックリスト

専門家の基準によると、監査人は適切な専門家による配慮を用いて監査を計画しなければなりません。これには、監査クライアントのビジネスプロセス、目的、およびリスクについての理解を深めることが含まれます。監査計画中に使用される一般的なツールは、監査前チェックリスト、またはアンケートです。チェックリストにはさまざまな用途があります。

プロジェクトの達成価値の不利な点
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プロジェクトの達成価値の不利な点

Earned Value Analysis(EVA)は、その範囲(タスク)、スケジュール(時間)、および予算(コスト)の観点からプロジェクト実績の客観的な測定を提供する、プロジェクト管理のためのお気に入りでありながら物議を醸すツールです。支持者たちは、EVAがプロジェクトにどのくらいの時間とお金を費やしたかを測定すると主張しています...

ヒューマンサービスデリバリーの理論
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ヒューマンサービスデリバリーの理論

ヒューマンサービス提供の理論は、人々がシステム内でサービスを提供するためにどのように働くのかを理解することを必要とします。人々は、その価値と可用性を定量化するのが難しいという点で他のリソースとは異なり、リソースです。サービスは主観的な基準によって部分的に判断されるので、品質を理解してください...

カウフマンの5つの評価レベル
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カウフマンの5つの評価レベル

トレーニングは、組織や企業が成功するために不可欠な要素です。最も効果的なトレーニングプログラムとその実施方法を決定するには、徹底的な評価が必要です。カウフマンの5段階の評価は、初期トレーニングプログラムと実地トレーニングプログラムの両方を開発するために使用される方法の1つです。 ...

マイクロマネージメントの悪影響
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マイクロマネージメントの悪影響

マイクロマネージメントは、経営陣による直接および継続的な従業員の監督を含む、組織のリーダーシップのスタイルです。 Harry E. Chambers氏によると、マイクロマネージメントは「最も広く非難されている経営罪」の1つであり、最も一般的な従業員の苦情の1つです。

パイロット導入システムの利点
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パイロット導入システムの利点

新しいソフトウェアを導入するには、一般に、既存のプロセスが新しいソフトウェア上でどのように実行されるかをテストし、予想される機能強化が確実に実現されるようにするためのパイロット実装プログラムが必要です。新しいソフトウェアの訓練を受けた後、プロジェクトチームはパイロットを行い、グラフィカルなワークフローを作成します。

従業員業績分析
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従業員業績分析

会社の労働力は、企業が持つことができる大きな利点の1つです。組織の人々は、仕事をやり遂げ、企業がミッションと目的を達成するのを助ける人々です。このように、従業員の評価により、管理者は従業員が自分の職業的能力をどの程度向上させているかを判断できます。

ERPの有形および無形の利点
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ERPの有形および無形の利点

ERPシステム、またはエンタープライズリソースプランニングシステムは、企業が使用する特定のコンピュータシステムを指します。これらのコンピュータシステムは、さまざまな部門からの情報を1つにまとめます。これらのシステムには通常、経理部門、人事、生産、または販売からのデータが含まれます。従業員はアクセスすることができます...

テクノロジーはビジネスの意思決定にどのように影響しますか?
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テクノロジーはビジネスの意思決定にどのように影響しますか?

テクノロジーは意思決定者に情報を提供し、意思決定の質とスピードを向上させるのに役立ちます。テクノロジーはまた、人々が共同でビジネス上の意思決定を実行できるように、人々が共同作業することをより容易にする。組織はコミュニケーションテクノロジーを使用して、ビジネス上の決定について従業員を最新の情報に更新し、...

組織行動と従業員のエンパワーメント
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組織行動と従業員のエンパワーメント

組織行動の研究は、組織全体の従業員のパフォーマンス、行動、およびリーダーシップの決定に焦点を合わせることによって、組織がその従業員を評価するのに役立ちます。調査は主に組織の有効性と従業員の可能性を向上させる方法に焦点を当てています。組織開発 ...