管理
従業員管理では、労働者が安心して期待を理解できる生産的でポジティブな職場を作成するための措置を講じることを雇用主に義務付けています。しかし、職場での論争は、さまざまな理由から、依然として多様な職場で発生する可能性があります。雇用主は、生産性が失われる可能性を減らすことができます。
非言語的コミュニケーションと視覚的コミュニケーションはどちらも文化的理解に深く根ざしています。人類学者は文化を経験を象徴的に体系化し伝達するための普遍的な人間的能力と定義する。同様に、人間のシンボルや身振りの解釈は、文化的および文化的文脈から派生しています。 ...
多くの企業は、従業員に提供される給付パッケージを定期的に見直しています。標準的な福利厚生パッケージには、現金ボーナスなどの具体的な福利と柔軟なスケジュールなどの無形の福利の組み合わせが含まれます。無形の給付金は、会社が他の従業員を補償する別の形を考慮することを要求します。
ベンダー管理は、あらゆる業界のほぼあらゆる種類のビジネスに適用できるスキルです。それはとても遍在するので、あなたのビジネスにとって重要であるアイテムをあなたに売るパートナーを管理するためにあなたが使うために出現した多くのベストプラクティスがあります。これらのベストプラクティスに従うことでも確実になります...
競争の激しいビジネス環境では、評価フォームはありふれたものです。企業はそれらが提供するサービスがその定められた目標を実際に達成するかどうかを学ぶためにそれらを使用します - フォームは会社がどのように運営されているかについての洞察を提供します。評価フォームを使用する前に、フォームが実際に達成を目的としているものを決定してください。 ...
内部監査は事業運営の重要な部分です。内部監査人協会は、それらを事業組織内の中核的活動を審査する評価機能として定義しています。管理監査チェックリストは、戦略目的に不可欠なリスクの高いビジネス要素を網羅しています。後に...
東カリブ海諸国機構（OECS）は、1981年に設立された国際的な政府機関であり、法的および人権の保護、各国間の優れた統治の支援、および東カリブ海諸国における依存関係の醸成を目的としています。このような自然災害の状況では...
バージニア州では、職場でのいじめの発生率が刑事訴追の対象となる可能性があります。職場でのいじめの性質によって、その人の行動が合法かどうかが決まります。しかし、いじめに対して刑事訴訟を起こすことができない場合でも、あなたは依然としてあなたの雇用主にその行動を報告すべきです。
プロジェクト管理には、特定のプロジェクトを完了するために組織から第三者から商品またはサービスを入手することを含むプロジェクト調達が必要になる場合があります。これらの商品やサービスを調達することは、組織内でそれらを生産することよりもいくつかの利点があり、プロジェクトを維持するのに役立ちます。
製造工程改善のアイデアは、製造現場であろうと電話で注文を受けているオフィスであろうと、仕事をしている人々によって最もよく生み出されます。監督者および管理者は、プロセス改善提案を求めることに精通していなければなりません。プロセスを実行する従業員は注意する必要があります...
プロセスマッピングとフローチャートは互換的に使用される言葉であり、ビジネスプロセスを説明する図の作成を指します。これらの単語の唯一の違いは、プロセスマッピングはダイアグラムを作成する実際のプロセスを指すということです。ダイアグラム自体はフローチャートと呼ばれます。
職場での暴力は従業員に深刻な脅威をもたらします。従業員やクライアントが積極的になった場合、彼は物理的に他人にぶつかるかもしれません。従業員、顧客、または元従業員が武器を持って事業所に戻った事件がありました。労働安全衛生局、またはOSHA、...
従業員のトレーニングと育成は、従業員と組織の目標を一致させ続けるために役立つため、ほとんどの業界にとって重要な要素です。しかし、それはまた、多くの大手企業の破綻が原因で深刻な調査の下で苦しんできた金融サービス部門の保護のための追加の保護層としても役立ちます...
ビジネス指標は、会社の業績のある側面を測定するために使用されるツールです。定性的なビジネス指標には、質問または質問に関する数値以外のレポートによる評価が含まれます。定性的測定基準は、「はい」または「いいえ」と同じくらい簡単なフィードバックを要求することができる。もっと詳しい説明や...
エンジニアリングノートは、エンジニアリングプロセスの重要な詳細を記録することを目的としており、プロジェクトの継続的な記録です。アイデア、発明の洞察、観察、および情報の進行に関するその他の詳細を含む実験が記録されます。会議や予定など、より日常的なタスク、...
2人の人間が集まるときはいつでも、矛盾がある傾向があります、そして、矛盾があるところでは、交渉は問題解決に役立つ一般的な道具です。交渉を成功させることは、あなたが欲しいものを手に入れ、そして人間の本質についての洞察を得るための方法です。スポーツの契約からビジネス上の取引までを主張している子供たちのグループへ...
組織のリーダーは、業績を向上させるためにさまざまな戦略を使用します。メリットインセンティブとパフォーマンスに対する報酬は、混乱しやすい2つの一般的な戦略です。実際、これら2つの用語は時々互換的に使用されることがあります。組織のリーダーは正確な定義を理解する必要があります。
経済的動機は、組織が労働者を高い業績に動機付けるために報酬体系を使用する方法に関連しています。企業は、労働環境の種類や遂行される仕事の性質に応じてさまざまな給与体系を使用します。さまざまな支払いタイプがさまざまな要素を追加します。
企業はさまざまなベンダーから製品やサービスを購入または調達します。購入した各製品またはサービスは、顧客にサービスを提供するという目標を達成する上で会社を支援します。調達部門はベンダーと交渉して発注します。調達管理は組織化の概念が含まれています...
