管理
18世紀の北ヨーロッパの産業革命以来、事業組織は垂直的なものでした。これは、電力が上から下に流れていることを意味します。所有者によって雇われたマネージャーは、会社のすべての機能的側面を監督するのに役立ちます。ごく最近、このモデルはさまざまな方法で挑戦されてきました...
ロボット技術が進歩するにつれて、多くの企業が職場でより多くのロボットを使用し始めています。ロボットはまだ人間がすることができる多くの機能をすることができませんが、彼らは今まで以上に今より有用です。職場でロボットを使用するプロセスは、企業や従業員に多くのことを提供できます。
コンプライアンスとは、規則、規制、および組織の方針に従うことを意味します。組織のメンバーが法律に違反しないようにし、生産性を最大化するために、コンプライアンストレーニングは不可欠です。企業だけでなく非営利団体も、従業員の違法行為に対して責任を負うことができます。
予測のための定量的および定性的方法論は、管理者がビジネスの目標と目的を開発するのに役立ちます。事業予測は、将来の市場動向を予測するために使用される過去のデータパターンに基づくことがあります。時系列予測法は、履歴データを測定するデータ分析ツールの1つです。
プロジェクト開発者には多くの役割と責任があり、チームと協力してコンセプトから完成した建設までのアイデアを導きます。その役割には、優れたコミュニケーションスキル、建設についての理解、ゾーニングおよび資金調達が必要です。プロジェクト開発者はタイムリーにプロジェクトを完成させることを任されています...
企業の文脈では、予算準備金および管理準備金についての話には、経理担当者、戦略的管理者、部門長、および財務アナリストなどさまざまな人員が関与します。企業経営における流動性の逼迫を防ぐことに熱心に、これらの専門家は決心して、決算報告を厳しく調べます...
必ずしもより多くの労働者を追加することなく生産性を向上させる方法を模索している雇用主は、動機付けツールとしてインセンティブプログラムに目を向けるかもしれません。インセンティブプログラムは、組織の種類とそれが達成したい特定の目的に応じて、本質的に個人ベースまたはグループベースであるかもしれません。多くの要因...
集中管理は、企業が最優先事項として最も重要な決定を下すためのビジネスへのアプローチです。通常、本社で業務を遂行している最高幹部は、業務上、戦略上、財務上、マーケティング上、その他の機能上のリーダーシップの決定を下し、中間レベルの意思決定を行います。
交渉は、2つの当事者が両方に影響を与える単一の決定において異なる嗜好を持つ場合に有効になります。交渉は、当事者同士が意見を交換する場を提供するだけでなく、紛争を解決するためのより安価で迅速な代替手段を提供します。その一方で、交渉も提供しています...
会社の従業員はおそらく最も重要な資産です。他の資産と同様に、企業は組織の目的を達成するために人的資源を活用するための適切な戦略を開発する必要があります。人事部門は、部門のスーパーバイザーやマネージャーと連携して、一般的に保証することを任されています...
組織コミュニケーションへのシステムズアプローチはコミュニケーションをビジネス全体の基本的な要素として考えます - 内側と外側。通信プロセスをサイロに分割するのではなく、通信はシステムレベルで管理され、メッセージングの一貫性と整合性が保証されます。それは重要です...
従業員が亡くなったとき、留意すべきいくつかの重要な考慮事項があります。机の梱包から家族と保険や401kの問題に取り組むまで、給与計算もあります。多くの企業が死亡した従業員のために従うべき特定の給与計算手順を持っています。
トランザクション分析、心理学の要素を治療的アプローチに結合する理論は、職場に利益をもたらすことができます。組織では、管理職と従業員の間、および競合する部門の間の障壁を打破するために、人々はより良いコミュニケーションが必要です。トランザクション分析を使用してコミュニケーションを発展させる
銀行業は一人ではできない職業です。すべての銀行家が同じ情報やスキルを持っているわけではない銀行では、1人の銀行員が同僚と協力して銀行の目標を達成し、効率を高める必要があります。多くの場合、銀行の経営者は以下のグループのチームワークを増やすことを望んでいます...
単一の事業には、業務を円滑に進め、従業員を幸せに保つためにいくつかの立場があります。そのうちの2人は秘書および事務管理者であり、責任、範囲、教育および給与が大きく異なります。事務局長は内部業務、秘書と密接に連携していますが...
多様性を定義するには、人間グループ間の違いを認識する必要があります。これらの違いには、民族や人種、宗教的および精神的信念、教育的および経済的背景、身体的能力および障害、年齢、性別、配偶者の有無、職業上の地位などの属性が含まれます。 ...
人事管理は、過去数十年間で大きな変化を遂げました。かつては主に従業員の雇用、記録管理、給与を担当する「人事部」として知られていましたが、人事部門は現在、従業員の育成を含め、さまざまな主要な責任を担っています。
多くの企業が従業員にプロジェクトの共同作業を求めているため、チームとして働くことを学ぶことが不可欠です。チームビルディングゲームは、共通の目標を達成するために従業員が一緒に働くことを教えるための効率的な方法です。あなたの従業員に彼らの忙しいスケジュールからの休憩を与えるために、彼らに楽しいゲームを提供してください...
写真交換コミュニケーションシステム（PECS）は、自閉症の子供たちにコミュニケーションと相互作用のスキルを教えるのに極めて重要です。自閉症の子供たちは神経発達障害のために文中の単語を並べるのが難しいと感じます。 PECSは文章作成問題を解決し、自閉症を可能にします。
適切に作成されたとき、ミッションステートメントは企業のコアバリューと信念をカプセル化します。企業の目標と目的を表現することに加えて、製造業であろうとなかろうと、従業員がこれらの目標と目的を達成するために従うべき運用上およびサービス上の基準についても、有効な使命声明を発表します。
