管理

批評に関するインタビューの質問
管理

批評に関するインタビューの質問

批判を効果的に管理する能力を持つことは、Job Bank USAが外交スキルの一部として言及しているスキルセットです。フィードバックは、リーダーシップの役割とチーム指向の作業環境にいる従業員に共通です。しかし、どんな職業の従業員も、建設的な批判を聞き、その場で対応する能力を持っている必要があります。

対立についての就職の面接の質問
管理

対立についての就職の面接の質問

WebサイトのMind Toolsによると、競合は職場で広く受け入れられている現実です。人々が密接に協力すると、彼らは仕事と人格の衝突を経験することになります。サイトによると、鍵は、効果的な紛争解決スキルを使用して成功した結果を生み出すことです。事実上...

ビジネスプロフェッショナルの主な倫理的責任
管理

ビジネスプロフェッショナルの主な倫理的責任

多くの場合、ビジネス倫理が選択になりますが、多くの組織では、従業員が倫理規定を順守するか、そうでなければ職業的価値を示すことを求めています。倫理規定は組織や業界によって異なる場合がありますが、倫理的なビジネス専門家にとっては、いくつかの責任が重要です。

職場のプロのエチケット
管理

職場のプロのエチケット

対人関係の行動、職場での職業上のエチケットを規制することがある常識的な規則やプロトコルの集まりは、同僚や上司、そして顧客、顧客、そしてベンダーに敬意と礼儀を示しています。多くの点で、プロのエチケットは、優れたマナーを身に付けただけのものです...

組織構造の主な側面
管理

組織構造の主な側面

組織構造は、会社が従業員とその役職を整理する方法に関連しています。たとえば、社長は通常組織の最上位に座り、続いて副社長、次に理事がそれに続きます。マネージャーは、通常、取締役に報告します。組織構造の主な目的は、作成することです...

細則と方針の違い
管理

細則と方針の違い

会社を設立するとき、設立書類の2つの主要な部分があります:定款と細則。取締役会または会社や組織の最高経営者が集まって決断を下すとき、彼らは方針を設定します。

総合品質管理における管理者の役割
管理

総合品質管理における管理者の役割

総合品質管理(TQM)は、顧客のニーズに基づいた継続的な改善に組織全体で戦略的な焦点を当てます。 1980年代から1990年代に最大の人気を博したTQMは、品質管理およびシックスシグマイニシアチブの前身でした。変わることに成功するために...

コミュニケーションスキルに関する活動
管理

コミュニケーションスキルに関する活動

人々は改善のためのコミュニケーションにおいて彼ら自身の領域を持っています。ある人にとっては口頭でのコミュニケーションの発達、他の人にとっては非言語的なコミュニケーション、あるいはグループで話すことへの恐れを乗り越えることがあります。活動はコミュニケーションスキルを築き、自信を持って人々のグループに対処するためにあなたの長所と短所の意識を作り出すことができます

スキルギャップ分析とは
管理

スキルギャップ分析とは

スキルギャップ分析は、個人、グループ、または組織のトレーニングニーズを判断するための評価ツールです。分析により、必要なスキルレベルと既存のスキルレベルの差、およびその差を減らすためまたはギャップを埋めるための推奨される戦略が明らかになります。

組織変更の種類
管理

組織変更の種類

組織変更とは、会社の運営の変化を表すために企業が使用する用語です。企業は、競争の激化、新技術の獲得、収益の減少などの要因に応じて組織の変化を遂げています。組織は継続的な改善を目的とした小さな変化を経験するかもしれません。

対人コミュニケーションスキル
管理

対人コミュニケーションスキル

財団連合は対人コミュニケーションを「私たちが自分の考え、考え、感情を他の人に伝えるために使うプロセス」と定義しています。私たちが他の人々に送る口頭および非言語的合図は、建設的コミュニケーションを促進するか、または破壊的な関係をもたらす可能性があります。開発することで...

戦略計画と戦略管理の違いは何ですか?
管理

戦略計画と戦略管理の違いは何ですか?

民間部門および非営利部門では、戦略に関する問題は、組織の全体的な方向性または使命、およびその使命の実際的な実施に関連しています。この一般的な枠組みの中で、「戦略的計画」と「戦略的管理」という用語は、非常によく似たプロセスを説明するために使用されています。 ...

Cレベルの管理者とは何ですか?
管理

Cレベルの管理者とは何ですか?

Cレベルの管理職は、企業で最高の管理職を務めます。 Cレベルの "C"は、最高経営責任者(CEO)のように、最高経営責任者(Chief)を表します。これらの幹部は、プロジェクトと企業の方向性について最終的な意見を述べています。いくつかの一般的なCレベルのポジションがあり、与えられた会社はいくつかまたは持っているかもしれません...

組織が業績評価を実施する理由
管理

組織が業績評価を実施する理由

雇用主の業界、従業員数、および従業員の目標によって、業績評価を実施する理由は異なります。しかし、「心の変化」のウェブサイトに掲載されている「パフォーマンスの評価」という記事には、パフォーマンスの評価に関する包括的な説明が含まれています。作家のマーガレット・フランシス、…

誠実さについてのインタビューの質問のリスト
管理

誠実さについてのインタビューの質問のリスト

21世紀初頭には、誠実さが採用可能で昇進可能な従業員にとって必要不可欠な個人的品質となりました。 Enron、Healthsouth、Arthur Andersonなどで著名なビジネススキャンダルが起きた後、雇用主は最大限の誠実さをもって運営することを約束する従業員を雇いたいと考えています。これは特に本当です...

4つのリーダーシップスタイル
管理

4つのリーダーシップスタイル

真のリーダーは、単に彼の命令に従うのではなく、彼に従う人々が彼の目標を共有するように促すことができる人です。良い指導者の地位を得るためには、さまざまな方法があります。あなたにとって最も適したスタイルは、あなたがいる人の種類とあなたが持っている目標の種類によって大きく異なります。

レストラン従業員のための携帯電話ポリシー
管理

レストラン従業員のための携帯電話ポリシー

1990年代に始まった携帯電話の普及により、多くの雇用主は、どのような状況下で従業員が自分の電話を使用できるかについての方針を策定するようになりました。レストランでは、この問題に特別な注意が必要です。調理スタッフの間で携帯電話を使用すると、携帯電話が使用されている間に食品が調理される速度が低下する可能性があります。

予算管理者へのインタビューの質問
管理

予算管理者へのインタビューの質問

予算管理者は組織の財務部門内で活動し、通常は取締役または財務責任者に報告します。予算管理者の共通の職務には、計画、管理、組織、方向性、監督、および予算活動の遂行が含まれます。予算管理者は公の場で活動しています...

国際交渉に影響を与える要因
管理

国際交渉に影響を与える要因

国際商談には、同じ国の企業間で行われるものよりも複雑になるいくつかの要因があります。法的構造、文化的規範、および宗教的遵守の違いは、最も日常的なビジネス協定にさえ達することに関わる複雑さを増す可能性があります。 ...

経験の利点対仕事の未経験
管理

経験の利点対仕事の未経験

空席を埋めるために従業員を採用または昇進させる場合、採用担当マネージャがその職務に最も関連性の高い経験を持つ候補者を選択することは、当然の結論のように思われるかもしれません。しかし、必ずしもそうとは限りません。仕事に適した人を見つけることは複雑なプロセスです。一般的に言えば、人的資源...

労働者のための良好な労働条件
管理

労働者のための良好な労働条件

多くの場合、法律は良い労働条件を要求するかもしれません。労働者にとっての良好な労働条件は、高い定着率とあなたの従業員をより緑豊かな牧草地に失うことの違いを意味します。従業員を職場環境から遠ざけることを避けるために、何が良い条件を構成するのかをよく理解してください。 ...

Salesforceの評価とは
管理

Salesforceの評価とは

セールスフォース評価は、業績と収益を改善するための最善の方法を決定するために、会社の営業担当者、調整、戦略、および業績を調査するプロセスです。営業担当者の評価は、通常、営業部長や取締役からの意見をもとに上級管理職が行います。

TQMの特徴
管理

TQMの特徴

総合品質管理(TQM)は、ビジネスを効果的かつ効率的に管理するために使用される分野です。このアプローチは日本から来ており、今日世界中のビジネスで一般的に使用されています。総合品質管理は、顧客主導の品質やトップからのリーダーシップなど、いくつかの特徴から成り立っています。

HIPAAの内部監査チェックリスト
管理

HIPAAの内部監査チェックリスト

1996年に、米国議会は、医療機関が患者の医療情報をどのように開示するかを規制するために、健康保険の携帯性と説明責任に関する法律 - HIPAA - を可決しました。保健社会福祉省は、医療機関が法律にどのように準拠しているかを監視しています。監査人は、チェックリストを使用します。

調査質問の倫理的な意味
管理

調査質問の倫理的な意味

調査研究は、社会科学において、ビクトリア朝の英国における労働者階級の生活と貧困に関する情報を収集する方法として始まった。その当時、質問されたさまざまな調査質問の倫理的意味についてはほとんど考えられていませんでした。それ以来、調査研究の利用は次のように発展してきました。