管理
従業員の行動や態度を改善するには、忍耐力と仕事への献身が必要です。受け入れられない問題を伝え、変革のための行動計画を作成しながら、合法的かつ倫理的な方法で従業員を扱うことが重要です。状況によっては、通常優秀な従業員には状況があります。
内部監査人協会は、最高監査責任者が内部監査活動を推進するリスクベースの計画を確立することを要求している。監査計画は、すべての事業分野を特定するプロセスです。標準的な方法論を使用してそれぞれのリスクを評価します。そして、利用可能な監査と財源を使って決定します...
内部統制レビューは、経営陣にその統制環境の有効性についての保証を提供する。レビューは、内部または外部の監査人が行うことができますが、品質保証担当者、さらには部門管理者によっても行われます。内部統制レビューには次のステップが含まれます。
職務内容説明は、従業員が実行する職務および責任のリストです。業績基準は、従業員にこれらの義務と責任をどの程度うまく実行する必要があるかを伝えます。ほとんどの性能基準は品質と量で定義されています。いくつかの状況では、仕事があれば時間が考慮されます...
優れた従業員の業績は、ビジネスの成功にとって重要です。従業員は多くの企業の違反の第一線であり、彼らのパフォーマンスはあなたの顧客に直接的な印象を与えます。顧客はあなたのビジネスの収入の主な源であり、通常あなたの彼らの全体的な経験を考慮に入れています...
組織変更を実施するのは難しい仕事ですが、それはしばしば必要なことです。さまざまな理由で、閉鎖、合併、新しい金融システムやソフトウェアの導入など、組織の変更が必要になる可能性があります。根本的な理由にかかわらず、変更は効果的に実行される必要があります...
組織は、活動が開始された後に特定のプロジェクトまたは仕事の進捗状況を説明するためにインセプションレポートを使用します。インセプションレポートの構成要素は、評価されているプロジェクトまたはジョブの種類によって異なります。インセプションレポートの作成者は、に含めることが適切である一般的な基本的な要素から選択します...
内部統制とは、企業が市場で定められた目標を確実に達成するために企業が使用する標準と規則です。収益性は、高い売上高と消費者の需要を満たすことによって達成されるだけでなく、コストを抑制し、過剰な支出を制限することによっても達成されます。管理は定期的にする必要があります...
すべてのプロジェクトは、それが開始されたときに多くの詳細を含みます。自分でプロジェクトに資金を提供したり、片手でプロジェクトを開発したりする場合は、詳細を他の人と共有したり、明確にしたりする必要はありません。しかし、もしあなたのプロジェクトが他者の合意や援助を必要とするなら、あなたは納得させる必要があります…
業績評価は、経営者や事業主が従業員の評価に使用できる優れたツールです。パフォーマンスレビューから、管理者と所有者は、従業員が昇進に値するかどうか、または従業員を手放すべきかどうかなどを決定できます。重要業績評価では、検索と探索に重点を置いています...
リスク分析報告書は、提案されている事業についてスーパーバイザーまたは取締役会に提示するために作成されます。リスク報告は、上司に説得力のある会社の全体的な利点のために、上司に説得力を持たせるための最善の方法です。リスク分析レポートを書くとき、それは重要です...
組織構造は、主な目標を達成するために実装された、ビジネスの全体的な慣行です。この構造は、従業員の職務内容、全社的なコミュニケーションの性質、そして生産性を最大化するための戦略的方法を提示します。時代の変化とともに、組織構造は常に...
海外の低賃金が国内の賃金を引き下げ続けているグローバル化した環境では、労使関係はこれまで以上に重要な課題となっています。特定の組織内で管理と労働が連携する手段を改善することは、今や重要な議論の対象となっています。組合は、かつて強力だったが…
会社の方針は、経営陣、スタッフ、そして非常勤の従業員にとっても重要です。組織のあらゆる側面が、従業員の会社内での仕事や地位に関する考え方に影響を与えます。方針の変更は、手続きに財政的に影響を及ぼす可能性がある決定だけではありません。職場の雰囲気を変えることもあります。
どのようなビジネス環境でも、単に一緒に仕事をすることと共同作業を行うことの間には大きな違いがあります。ただし、仮想の職場では、特にチームメンバーがお互いを知らない、または異なる文化的背景を持っていない場合、真に協調的な環境を作成することはさらに困難になる可能性があります。それにもかかわらず、...
プレゼンテーションやパフォーマンスのためにグラフを作成するのは大変なことです。しかし、いったんあなたが明らかに急な学習曲線を乗り越えれば、それはパフォーマンスをより正当性を高め、プレゼンテーションをよりプロ意識を与えるための素晴らしい方法になり得ます。以下の手順はMicrosoft Excelスプレッドシート用ですが、ほとんどのスプレッドシート...
職務内容説明書は、特定の種類の雇用に必要な責任、個々の仕事、目標および相互作用を説明しています。仕事がどうであろうと、彼らはしばしば同じようなパターンに従います。これにより、雇用主は従業員に説明責任を持たせ、申請者の資格を評価することができます。説明 ...
すべてのビジネスには、従業員に期待されることと、ビジネスから期待できることを文書化した文書化されたポリシーと手順が必要です。従業員マニュアルと呼ばれることもありますが、これらの文書は現行の法律、従業員の報酬、および会社の事業運営方法に関する明確なガイドラインを提供します。
仕事で上司との緊張は非常にストレスがかかる可能性があり、不満の従業員につながる可能性があります。あなたが仕事をしたことがある、あるいはこれまで仕事をしたことのある上司と一緒に仕事をしたことがあるならば、あなたはそれがどれほどストレスがかかるかを知っています。あなたの上司がいつもあなたの仕事に誤りを見いだしているならば、それは不安の感情につながることができます...
モール警備員は常に彼らのプログラムを改善するための新しい方法を探しています。非常に多くの人々のセキュリティと安全性を一か所で監視することは困難であり、公衆により良いサービスを提供するために将来的にどこでリソースが必要になるかを見極めるための計画が必要です。役員はに追いつく必要があります...
組織構造の変更を実施するには、現状を慎重に分析する必要があります（誰が、どのように部門を設置し運営しているか、事業の運営に関連するコストを報告）。競合製品の変化、経済状況、および投資収益率のドライバの...
プロジェクトスケジュールは、プロジェクトの3つの主要な要素の1つである時間に直接対応しています。プロジェクトスケジュールの目的は、プロジェクト活動の開始日と終了日を概説することです。プロジェクトスケジュールは重要な要素です。プロジェクトの要素が変わると、プロジェクトのスケジュールも変わります。しかし、として...
2つの会社が力を合わせて新しい事業になるとき、会社名は通常変わることすべてではありません。新規事業に影響を与える可能性が非常に高い1つの変更は、組織構造の変更です。変更が大きいか小さいかにかかわらず、計画と徹底的な分析は...
契約管理では、企業、政府機関、非営利団体が請負業者を使用して顧客に専門的なサービスを提供しています。契約管理は、組織が自ら実行する人員よりも多くのサービスを提供するための費用対効果の高い方法です。契約はどのようなサービスを管理します...
