管理
企業は、オフィス管理手順書を使用して、従業員を訓練し、ソフトウェアを作成または購入し、そしてオフィスの効率を向上させます。ソフトウェアはオフィス業務の大部分を占めており、セキュリティ、データベースの作成とアクセス、電子メールプロトコル、ウイルスなどのコンピュータ操作を定義する手順が必要です。
コーチングは企業情勢の不可欠な部分となっています。これは、従業員の業績を向上させるため、管理の有効性を磨くため、そして優秀な人材を採用し維持するための手段として使用されます。ほとんどのコーポレートコーチングは1対1または少人数のグループで行われるため、コーチング計画は大きく異なります。 ...
ビジネス会議の議題は、会議で議論される重要事項を伝えるために使用されます。この文書では、すべての参加者が会議のトピックに適切に備えることができます。ビジネス会議の議題は特定の質問に答える必要があります。議論のトピックは何ですか？それはなぜ議論されるべきですか？誰が…
労使関係の理論は主に紛争の存在を説明または説明しようとする努力から生じる。実際、これらの理論やアプローチを学ぶための優れた方法は、システム内でどの程度の競合があるかに基づいてそれらを整理することです。それらが関係するので対立はこれらの理論の根底にあります...
取締役会は、会社の活動を監督するために選任または任命された人々の集まりです。企業の取締役は、役員報酬、財務活動、ガバナンスおよびリーダーシップ活動を監督します。企業の役員を見つけるのは、やや簡単な作業で、ある程度の調査が必要です。
一部の企業にとっては意味上の違いにすぎませんが、特に情報技術（IT）企業は、責任範囲、活動の期間、および戦略的目的と戦略的目的の整合性に基づいてプログラムとプロジェクトの管理を区別します。プログラム管理は長続きしません...
ビジネス環境において、雇用主が直面する最も困難な課題の1つは、強固な従業員基盤を維持することです。従業員の離職率が高い場合は、事業の財務状況がどの程度良好であっても、従業員のやる気を引き出す方法を見つける必要があります。ボーナスと保険に加えて...
経営情報システム（MIS）は、その円滑な機能のために組織によって設計されています。経営者が使用する意思決定手段であるMISは、一連の統制で構成されています。これらの統制は、ビジネスの基本的な範囲、つまり人、テクノロジ、ポリシー、および手順をカバーしています。 MISが集まります...
あなたのスタッフに同僚を解任したばかりだと言うのは面倒かもしれませんが、静かにするよりはましです。 West Sound Workforceの雇用サービスは、沈黙が噂工場に燃料を供給し、他の従業員が自分の仕事が進行中であることを心配していることを助言する。経営コンサルタントのアリソングリーンは、その沈黙を指摘します...
会議の議事録は法的文書であり、公の閲覧のために利用可能であり、それらは企業または他の種類の組織にとって重要な記録となります。彼らがより正式であるほど、彼らが広められる前に彼らが理事会によって承認されることがより重要です。いくつかの簡単なベストプラクティスを使用して...
会社の違法行為（それが報復、差別、嫌がらせまたはその他の違法行為であるかどうかを問わず）で辞職を計画している従業員は、まだ雇用されていて会社の記録にアクセスできる間は行動の証拠を集めることができます。 、文書および潜在的な目撃者。 ...
従業員は、いつ仕事の予定が組まれているかを知っておく必要があります。また、従業員スケジュールテンプレートを作成すると、スケジュールの投稿と更新の作業が簡単になります。単にテンプレートを用意するだけで時間が節約でき、より緊急の管理業務に集中することができます。あなたはあなたの場所のために従業員スケジュールテンプレートを開発することができます...
SWOT分析は、長所、短所、機会、および脅威の分析です。会社のリソースをどこに適用する必要があるかを判断するためにビジネスで使用されます。また、変更をいつどのように計画するのかを理解するのにも役立ちます。従業員の業績に関するSWOT分析を実施することは、会社が特定するのを助けるでしょう...
従業員のしつけを追跡することは、上司または上司の大きな責任です。規律の1つの定義は、会社の規則と方針の執行です。差別や嫌がらせなどの特定の法的問題により、すべての懲戒処分は文書で文書化する必要があります。が...
従業員の監督を維持することは、事業を運営する上での管理責任の重要な部分です。ただし、プロセスをできるだけ客観的にする必要があります。これを行う1つの方法は、従業員の業績を測定するためのスコアカードを考案することです。毎日の有効性の表を決定するためのツールになることができます...
プロセスの改善は、競争の激しい環境、市場の競争、そして世界経済の中でビジネスに不可欠です。効率的で効果的なプロセスがいかに効率的であるかを理解することによって、改善することができるビジネス内のプロセスを特定することは、企業の成長と拡大に役立ちます。の最初のステップ...
組織の方針や慣行を批判することは、多くの場合、かなりの時間がかかる困難な作業です。仕事の量はあなたが批評している組織の規模によって異なります。大規模な組織では、より複雑で長いポリシーと手順が必要になります。いくつかの中小企業が...
適切なデータ分析は、生データから情報を作成することです。データ分析には、意味のある情報を収集、測定、変換、および作成するスキルが必要です。適切な方法で提供されない限り、データ自体は意味を提供しません。この記事は、いくつかの質問を確立します...
業績評価は4つの大きな目標を達成します。あなたの上司は組織の目的をあなたの特定の目標に変換し、それらの目標に対してあなたの業績を評価します。理想的には、あなたの上司はあなたの完成したプロジェクトと成果を認めます。に貢献する提案をお願いします...
品質管理システムは、企業の業務プロセスを改善し、その結果、その製品またはサービスの品質を改善することができます。品質管理プログラムはまた顧客にビジネスの品質と満足への強い焦点をはっきりさせます。この目的のために、ISO 9001品質管理規格を実装しています...
ロバートの秩序規則は、公開集会の開催方法に関する決定的な指針です。 1876年に最初にHenry Martyn Robertによって書かれたこの本とその後の版は、現在の議会の手続きに基づいています。会議の議事録は、その会議で起こったことの公式記録です。彼らは…
イベント後の報告は、商談、表彰式、または同様の祝祭の要約以上のものです。代わりに、イベントの各要素の有効性を分析します。ビジネスでは、イベント後のレポートを使用すると、イベントの進行状況や今後同様のイベントを開催するかどうかを判断できます。 ...
会社のCEOを見つけることは、単なる困難な作業です。結局のところ、会社の将来は危険にさらされています。明確なガイドライン、詳細な職務の説明、厳格な審査と面接は、プロセスをより簡単にするためのいくつかのステップです。最高経営責任者（CEO）の検索を開始する前に、最も重要なスキルを明確に説明してください。
