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人事方針を実施する方法
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人事方針を実施する方法

人事方針により、安全で差別のない職場が確保されます。要求される方針は公式の会社行動規範を明確に定義しています。服装規定、現地の規制の遵守、および運用手順に関する文書化された方針により、組織の整合性が確立されます。全体にポリシーを実装する前に...

品質改善報告書の書き方
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品質改善報告書の書き方

品質改善報告書は新しい戦略と方法を通して優れた事業を発展させる努力を文書化しています。例えば、米国保健社会福祉省による2014年の報告によると、最近の品質改善により、15,000人の命が救われ、40億ドル以上の不要な支出が節約されました。品質を書いています...

ポリシーと手順を実装する方法
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ポリシーと手順を実装する方法

ポリシーと手順が適切に設計されていて、ビジネスと従業員のニーズと目標に関連している場合は、最も簡単に実装できます。真に効果的なポリシーと手順は、企業内の真のニーズに対処し、従業員が事業を行うためにそれらを実行することをいとわずに実行したいと思います。

通話レポートの書き方
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通話レポートの書き方

通話レポートは、成功するビジネスを運営する上で重要な側面です。営業担当者やその他の専門家は、通話レポートを使用して、自分が発信したすべての通話の詳細、および潜在的な顧客や既存の顧客への訪問を記録します。通話レポートには通常、話し合った内容、会話の結果などが含まれます。

災害管理についての結論を書く方法
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災害管理についての結論を書く方法

災害管理計画は、災害が発生した場合に学校、企業または地域社会が従う行動方針を示しています。これらの計画は通常多面的であり、それぞれが異なる潜在的な災害に捧げられた多数の部分から構成されています。効果的な防災計画は、次のようなことを繰り返している結論で終わります。

通信フローチャートの作成方法
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通信フローチャートの作成方法

コミュニケーションのフローチャートは、企業、作業部会、研究部会、教会の聖書研究、家族、そして定期的にコミュニケーションをとる必要があるその他の人々のグループにとって便利なツールです。それらを作成するのは簡単です - チャートを作成する人がグループのメンバーの権限のランク付けについて明確である限り、そして...

ポリシーと手順を評価する方法
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ポリシーと手順を評価する方法

あなたの事業が内外でどのように運営されているかを導く手助けとなるための方針と手続きが整っています。定期的にポリシーと手順を見直すことで、常にベストプラクティスに従っていることを確認できます。評価はあなたのビジネスや経済の変化を反映するために必要に応じてあなたのガイドラインを更新するのに役立ちます...

方針と手順を伝達する方法
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方針と手順を伝達する方法

新しい方針や手順をうまく実施するには、当面の問題を慎重に検討し、それらに対処するための行動を明確に定式化することが重要です。政策決定者と管理者は、組織の外部の人も含め、影響を受けるすべての人と明確に連絡を取り合い、複数の手段を使用して...

HR戦略マップを作成する方法
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HR戦略マップを作成する方法

2001年に、ビジネス戦略のエキスパートでバランススコアカードの業績測定システムの作成者であるRobert S. KaplanとDavid P. Nortonは、戦略マップを「戦略重視の組織」という本にまとめました。説明し、通信するために使用される1ページの図...

KPIを計算する方法
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KPIを計算する方法

KPI(主要業績評価指標)は、特定の目的に対して会社の業績を追跡するためにビジネスで使用される測定値です。すべてのKPIには、会社が目標を達成するために特定の目標またはスコアが収まる範囲があります。KPIは、特定のビジネスやビジネスによって異なります。

効果的なリーダーシップの特徴は何ですか?
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効果的なリーダーシップの特徴は何ですか?

何が良いリーダーになりますか?このトピックに関して何千もの本が出版されていますが、最も望ましいリーダーシップの特徴は何世紀にもわたって時の試練を支えてきたものです。有名なサッカーコーチのVince Lombardiは言った、 "リーダーは作られている、彼らは生まれていない、そして彼らは他のものと全く同じように作られている...

会社部門の事業計画の立て方
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会社部門の事業計画の立て方

会社部門の事業計画を策定することは、経営陣と従業員が全体像の中で部門の役割を定義するのに役立ちます。さらに、ある部門のためのよく計画された計画は、その部門が可能な限り円滑に運営されているかどうかを判断するのに役立ちます。

優れた業績評価の書き方
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優れた業績評価の書き方

業績評価は、従業員を監督するのに役立った方法を紹介するのに役立ちます。従業員は、次の評価のために業績を改善する方法についてのフィードバックに依存しています。あなたの書面による声明には、各評価分野の具体的な例と全体的な業績の要約が必要です。

ウェブサイトのプロジェクトレポートを書く方法
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ウェブサイトのプロジェクトレポートを書く方法

Webサイトプロジェクトレポートは、Webサイトの開発、設計、または更新プロジェクトの進捗状況について、クライアント、同僚、およびその他の利害関係者に通知する文書です。プロジェクトレポートは、重要なマイルストーン、進捗状況、予算、成果物、タイムライン、およびWebサイト開発のその他の重要な側面に焦点を当てています...

イベント管理情報システム
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イベント管理情報システム

イベント管理では、パーティー、募金活動、スポーツ活動などの特別な行事の設計、計画、調整のためにプロジェクト管理の実践を適用します。イベントの規模に応じて、情報システム(通常はデータリポジトリとユーザで構成されるコンピュータソフトウェア...

最初からテクニカルマニュアルを書く方法
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最初からテクニカルマニュアルを書く方法

技術マニュアルを書くことは、ステップを体系化し、明確で簡潔な表現を作成することを含む簡単な作業です。技術マニュアルの目的は、最小限の手順で、はっきりとした方法で操作を実行する方法に関する情報を提供することです。技術的なマニュアルはしばしば含みます...

目標に向けての進捗状況を測定する方法
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目標に向けての進捗状況を測定する方法

プロジェクトを完成させる、または何かの質を向上させるための最初のステップは、目標を設定することです。目標はプロジェクト成果物と直接調整し、プロジェクト開始前に合意する必要があります。目標に向かって進歩することは、進歩を測る方法を開発することも意味します。最高のパフォーマンス指標

防御的な従業員の行動に対処する方法
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防御的な従業員の行動に対処する方法

守備的な従業員の行動に対処することは、他の従業員と同様に、善良な従業員の仕事の質を実際に改善するかもしれません。次のテクニックは、守備的行動をしている従業員に使用できます。しかし、一部の人々が他の人々よりもストレスをうまく処理できるかもしれないとしても、それは彼らが彼らを意味するのではありません...

議事録の整理方法
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議事録の整理方法

議事録は、非営利団体、政府機関、社会、および企業にとって不可欠な法的文書です。彼らは意思決定プロセスの記録を提供します。議事録は口述とは異なります。彼らは会議で何が起こったのかについての逐語的な筆記録ではありません。代わりに、彼らは誰の記録です...

採用・選考プロセスの評価方法
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採用・選考プロセスの評価方法

成功する企業は、最も重要な資産の1つが従業員であることを認識しています。強力で有能な従業員名簿を作成するには、社内外の強力な候補者を特定する採用および選択プロセスが必要です。で使用される方法、手順および戦略の定期的な評価...

組織構造を設定する方法
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組織構造を設定する方法

あなたがあなたのビジネスを組織している構造は、それがどれほどうまく機能するかに影響します。組織構造は、コミュニケーションパターン、意思決定の慣行、そして全体的な生産性に影響を与えます。これらの直接の関係はあなたの会社の組織構造を設定することが財を生み出すのと同じくらい重要になります...

限られた英語を話す人々とコミュニケーションをとる方法
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限られた英語を話す人々とコミュニケーションをとる方法

潜在的な労働者が他の国から移住し続けるにつれて、米国の管理職は、限られた英語を話す人々とコミュニケーションをとるための特別なスキルを身に付けることからますます利益を得ています。一部の従業員は英語を学ぶために余分な努力をするかもしれませんが、外国生まれの従業員のスキルを最大限に活用したいマネージャーは...

環境管理とは
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環境管理とは

アルドレオポルドがそれを定義したように、「保全は人と土地の間の調和の状態です」。環境管理の目的はこの調和を創造し維持することです。これは、経済的および社会的ニーズと、環境およびその動植物相のニーズとのバランスをとることを目的とした学際的な慣習です。

QAレポートの書き方
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QAレポートの書き方

QAは品質保証の略語です。品質保証は、サービスまたは製品の品​​質要件が満たされているという保証を提供するように設計された体系的な活動によって特徴付けられます。言葉の質は、さまざまな人々にとってさまざまなことを意味する可能性があるため、その意味を理解することが重要です。

議事録に話し合いをする方法
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議事録に話し合いをする方法

議事録は、会議の最も重要なポイントを要約することを目的としています。会議の目的は、グループが集まって決定を下すことです。会議の議事録の最終目標は、このような論理の下で、会議中に行われた決定を正確に要約することです。会議の議事録が取り込まれます...