管理
ISO 9001認証は、国際標準化機構によって開発された一連のガイドラインであるISO 9001：2008への企業の準拠を示しています。これらの規格は品質管理の哲学を概説しています。うまく適用されると、プラクティスはエラーのない製品やサービスを生み出し、結果として高い...
スペンサー・ジョンソンによる1998年の著書「誰が私のチーズを動かしたのか？」は、人々がどのように変化に対処するかを探るための隠喩としてチーズを使います。この物語は、従業員が変化やストレスに対処するのを助けるために、企業によってそれ以来ずっと使われてきました。実際に、米国労働省はこの本を持っているものとして記載しています...
よく調整されたパフォーマンス管理システムは、組織的な成功を達成するための新しい方法になりました。パフォーマンス管理とは、従業員をスキルや知識と同等のタスクや機能に対応させることです。このシステムには、従業員のトレーニングと開発、チームのダイナミクス、そして組織の...が含まれています。
現代のオフィステクノロジーは、インターネットのアクセス範囲とパフォーマンスが向上するにつれて、オフィス自体の前提との関連性を低くします。現代のオフィス環境は、あなたがそれを行う場所とは対照的に、あなたができることについてより多くのものです。新技術はオフィスと見なされるものの範囲を変えています。オフィスは必然的に...
企業管理は、企業内で意思決定を行う一般的なプロセスです。コーポレートガバナンスは、企業がそのすべての利害関係者にサービスを提供していることを確認するための一連の規則と慣行です。たとえば、企業の管理チームは、会社が新しい本社を購入することを決定するかもしれません。 ...
行動に対する組織構造の影響は、いくつかの異なる原因から生じます。報告関係の構造化方法によって、誰が決定を下すかが決まります。ワークフロープロセスがどのように計画されるかによって、最終的な製品またはサービスに関与している人と責任を負っている人に影響を与えます。従業員の報酬以来...
従業員賞ディナーは、企業がすばらしい仕事を奨励し、従業員間の健全な競争を促進するための重要な方法です。一般に、アワードディナーは従業員が親しい家族や友人にアワードを受け取って素敵な夕食を食べてから家に帰るのを見ることを可能にします。単調さを解消するには、...
あなたのオフサイトミーティングは計画されています。あなた、あなたの同僚、またはあなたの従業員は、オフィスの外のどこかで集まっています。そしてあなたは、プレゼントの調整と持ち込みを担当しています。これらはランダムな宝くじスタイルの図面のためのものか、あるいはよくできた仕事のための認識かもしれません。いずれにせよ、あなたはアイテムを決める必要があります...
ISO 9002は、国際標準化機構（ISO）によって発行された規格であり、製造、据付および保守における品質保証に関連する作業を導きました。 ISO 9002は廃止され、今日では9002認定を受けることはできません。 ISO 9002はISOと呼ばれる標準のグループに取って代わった...
組織構造は、意思決定の階層、監督権限、および同様の機能的責任を持つ従業員の配置に関して、ビジネスがどのように機能するかを示すマップです。それぞれの組織設計には独自の長所と短所があり、それらの要素に関する知識を習得しています...
従業員は真空ではありません。業績に影響を与えるさまざまな要因、個人的な、会社ベースおよび外部があります。これらの要因を特定することで、採用、定着、および組織の成果を向上させることができます。
監視プロセスの改善は、個人やグループが以前の過ちを繰り返さないようにします。それはあなたのビジネスを強化するための強力な基盤を確立します。特定の手順に従って、プロセスの改善を監視できます。
人事（HR）計画は、おそらく組織や企業で最も重要なビジネスプラクティスです。採用、新規候補者の選定および採用、従業員の管理、現在および将来の労働力要件の分析、および労働力と新人の訓練に関する一連のプロセスとイニシアチブ。
パフォーマンスレポートは貴重なビジネスツールです。これにより、従業員の業績を文書化して追跡することができます。これらのレポートは、従業員からより積極的または否定的な行動を促すきっかけとなる可能性があるため、慎重に作成することが重要です。よく書かれた業績報告は情報、分析を結合します...
スタッフ会議の議事録には、行われた決定、議論された問題、行われた投票、与えられた任務、およびスタッフに影響を与えるその他の事項に関する書面による記録が提供されます。会議の詳細とディスカッションの本質を把握することが重要です。あなたはその間に話されたすべての単語を記録する必要はありません...
自習式のチュートリアル、テスト、デモンストレーション、またはシミュレーションを表示するためのコンピューターベースのトレーニングソフトウェアの作成には、デスクトップパブリッシングソフトウェアまたはAdobe Captivate、Articulate、プログラミング言語などのオーサリングツールを使用してコンピューターファイルを作成する必要があります。 CBTは通常、指示を提供し、...
事業がプロジェクトを終えるとき、彼らはそれが収益を生み出すことにおいてどれほど成功したかを知りたいです。プロジェクトの成功を判断する1つの方法は、投資収益率分析を実行することです。投資収益率（ROI）分析では、プロジェクトの費用と比較して、プロジェクトがどれだけの収益を上げたかが示されます。 ...
トレーニングモジュールを設計することは、人々が学ぶことができる特定の主題または活動についての資料のパッケージを作成することを含みます。場合によっては、それは他の人がその主題を教えるのに使用できるフレームワークとコンテンツを提供することを含むかもしれません。あなたのモジュールが誰のためのものであるかを明確にすることは重要です。それがためかどうか...
ギャップ分析は、状況、市場、製品、リソースなどの現在の状態を調べ、それを目標のパフォーマンスレベルと比較します。ギャップ分析のサブセットであるリソースギャップ分析は、現在のレベルと見積もりの両方を含め、企業または組織が保有するリソースにのみ焦点を当てています...
製品の開発や発売、既存の社会政策の見直しなど、変更を加えるのに多大な費用がかかることがあります。どのような目標であっても、資金を獲得することは、たぶんエグゼクティブレポートから始まり、あなたのプロジェクトの詳細とあなたの財政上の必要性を対象読者に説明します。しかし…
サプライヤ（しばしばベンダと呼ばれる）は、原材料、完成品、またはサービスを他の企業または事業に供給する個人または企業です。効果的な購買手順を維持するために、調達担当者と事業主は定期的に会社を確認するために活動的な供給業者の彼らのリストを見直さなければなりません...
