管理
成功している記録管理システムは記録を安全に保存して、記録の作成、維持、使用と処分のための組織的な方法を作成します。記録管理ガイドラインの作成と継続的な更新は、システムの完全性を維持するために不可欠です。情報のガイドラインとは...
あなたの会社がシックスシグマを使用している、またはそれを検討している場合、シックスシグマホワイトベルトのトレーニングはあなたがその方法とそれにおけるあなたの役割を理解するのを助けることができます。シックスシグマの品質改善方法は、プロセスの合理化、エラーの減少、そして製品品質の向上に重点を置いています。レベルはそれと同様のベルトシステムによって指定されています...
適切に構成された組織は、効率的な決定を下し、ビジネスの世界の変化にはるかに容易に適応することができます。混乱した構造、または意思決定プロセスでボトルネックを引き起こす構造は、逆効果になり、収益に悪影響を及ぼす可能性があります。
いくつかの種類の衝突があります。対立は、議論の中で、または個人的な対立に苦しんでいる一人の個人の中で、対立する個人間で発生する可能性があります。グループ内の矛盾とは、共通の目標、利益、その他を共有するグループのメンバー間で発生する特定の種類の矛盾を指します。
人事管理を成功させるには、従業員の成長と責任、そして実際の雇用問題の複数の分野に注意を払う必要があります。あなたが5人の従業員のチームを管理するか500人の従業員を管理するかにかかわらず、人の管理の基本的な活動はあなたの会社を生産的に保つために実行されなければなりません...
組織は多様でユニークな個人でいっぱいです。その文化と歴史は彼らが彼らの同僚の心を教育して、そして広げることをしばしば可能にします。グループメンバーがチームビルディングのダイバーシティ活動に参加することで、絆を強め、不和の機会を減らすことができ、その結果、より調和のとれた生産的なものになります。
優秀な従業員の採用と選択の技術は、会社による組織的なコミットメントをとるものです。早く雇ってもよく雇っても同じ結果は得られません。一歩後退して、採用と採用に関する現在の慣習を確認してから、これらの戦略と比較してください。
「あまりにも多くの料理人がスープを台無しにする」という古い表現があります。それは人々がプロジェクトに調和して働いていないとき - 誰もがショーを実行したりプロセスに彼または彼女の意志を課そうとしたとき - は結果が劣ることを意味します。それは職場でずっと起きています、それが組織が理由です...
多様性は、個人の人口統計に関係なく、企業が最高の人材から引き出すことを可能にするため、ビジネスの成功に重要な役割を果たします。それでも、職場にさまざまな民族、宗教、性的アイデンティティ、および性別グループが含まれると、一部の従業員が不快になる可能性があります。でトレーニングセッションを実施することで...
議事録を正しく記録することは見落とされる可能性がある重要なステップです。場合によっては、議事録のログを管理することが法的要件となることがあります。法的要件であるかどうかにかかわらず、それは会議の後に全員に集中してポイントを保つために良い方法であり、そしての歴史的な記録を提供します...
古い習慣を打破したり、新しい習慣を習得したりすることは、一部の人にとっては困難です。従業員が長い間同じルーティンを続けてきて、彼らが仕事の安全を妨げている、あるいは脅威でさえあると感じていることに不快感を抱いている場合、これは職場では困難になる可能性があります。変化に適応しようとする彼らの意欲は異なります...
議題は会議のための高オクタン価の燃料のようなものです - 彼らはあらゆる決定プロセスの効率と生産性を大いに改善することができます。 1つの良いアジェンダはプロジェクトを完了するのに必要とされる会議の数を半分に減らし、会議がゴールに役立たない議論に分岐する傾向を大いに減らすことができます...
ビジネス会議は情報伝達に効果的である必要がありますが、参加者にとってより刺激的で興味深いものにするためにさまざまなテーマを使用することもできます。テーマは適切な気分を設定したり、出席者が議題を理解しやすくするのに役立ちます。
心理学者Carl G. Jungによって開発された、Myers-Briggsタイプ指標（MBTI）テストは個々のコミュニケーションの好みを決定するために使用されます。職場では、チームワークを容易にし、組織をより効果的にするために、性格タイプを区別するためにMBTI演習が使用されます。テスト結果は個人的な好みを示しています...
あなたの人生の仕事のために人事の分野を選択した場合は、業界のあなたの知識を広げ、それによってプロとしてのあなたのキャリアを向上させるために切望された指定、人事のプロフェッショナル（PHR）に向かって取り組むことを検討する必要があります。人事研究所が提供する、PHRは必要とします...
チームビルディングのエクササイズは、より効率的に協力して協力するように従業員に教えることができますが、あまりにも多くの場合、会社の後退で時間を浪費するには厄介で無効な方法です。だから、別の3本足のレースを走ったり信頼を落としたりする代わりに（もちろん、あなたは同僚に墜落させるつもりはありません...
企業倫理は、企業の成功または失敗に重要な役割を果たします。会社は、その決定が合法的かつ倫理的であることを保証するために、顧客に対して特別な義務を負っています。経営陣は会社の中核的価値観の例を設定しなければなりません。会社はそれがビジネスをどのように扱うかについて永遠に知られるでしょう...
いくつかの単純でありながら重要なガイドラインを適用することによって、職場で高いレベルのプロ意識を創造し維持する。教育コンサルタントのJames Stensonは、プロフェッショナリズムを「自分の仕事を通じて他人への質の高いサービスに向けられた一連の内面化されたキャラクターの強みと価値」と表現しています。
「戦略的管理」の中で、著者のMichael A. Hitt、R. Duane IrelandおよびRobert E. Hoskissonは、最良の組織構造は組織および変化する市況に左右されると説明しています。多くの場合、組織はそのような株主のような外部からの刺激に反応してのみ変化します。
