管理
人事は、従業員の雇用と解雇を担当する部署です。雇用とは、限られた情報で個人の信頼性を判断し、倫理的に働くことです。時折、あなたは従業員を雇うときにミスをするでしょう、そしてあなたは彼らの雇用をやめることを強いられるでしょう。従業員を解雇することはaです...
従業員の認識と報酬は、従業員がその貢献を大切にしていると従業員が感じる職場環境を作り出すために不可欠です。表彰および報酬プログラムは、従業員の定着に役立ちます。従業員が他の場所での雇用を求める理由は、多くの場合、報酬とは関係ありません。
外部コミュニケーションとは、企業や組織が組織構造の外部の人々とどのようにコミュニケーションをとるかを意味します。これは、顧客や顧客から、公益事業者やビジネスパートナー、資金調達団体、そして基本的に会社の給与に関わっていない人まで、多岐にわたります。良い外部コミュニケーション
企業計画とは、企業がその哲学、使命、ビジョンを戦略的計画で最初に定義し、次にその計画を使用して事業の指揮、監視、管理を行う継続的なプロセスです。戦略計画、詳細な運用計画、およびパフォーマンス監視は、企業の3つの要素です。
あなたの上司からの懲戒的な見直しまたは是正措置はあなたの仕事の業績と行動に大きな影響を与える可能性があります。さらに、劣った職業技能および不備を示す懲戒記録は、追加の訓練や技能の習得、他の部署への移管、または職務遂行能力に影響を及ぼす可能性があります。
生産的でやりがいのある企業風土を醸成するためには、よくできた仕事のために従業員を認めることが重要です。これらの賛辞は口頭でも、電子メールで書いても、礼状でも表すことができます。従業員が会社の他の人からの認識に値するなら、それはまた共有するのに役立ちます...
プロフェッショナリズムは、ビジネスと社会の両方において不可欠な特徴です。それはその人の外見、個人的および職業上の相互作用を駆り立て、そして他の人に第一印象を与えるその品質です。
イベントに参加することは面白くて楽しいことができます。あなたがイベントを批判するように頼まれたならば、あなたはそのイベントにもっと興味を持っているでしょう、そしてそれはそれが関係しています。批評を書くことは良い面と悪い面の両方を含み、読みやすく理解しやすいように構成されなければなりません。批評はまた助けることができます...
目標はビジネスの成功に不可欠な要素です。目標がなければ、従業員は何を目指すべきか、あるいは何が特別なことを達成したかを伝える方法を知りません。各従業員は、自分が達成すると期待される業績目標を持っていなければなりません。マネージャーとして、あなたはあなたの部下を設定する責任があります。
効果的なタイトルは、潜在的なプロジェクトオーディエンスに、レポートの本文に含まれている情報を読み続ける方向、明快さ、そして理由を与えます。また、優れたタイトルはプロジェクトを定義し、内容を簡潔にまとめ、整理されたプレゼンテーションの最初の要素として機能します。貧弱に書かれたタイトルはすることができます...
運用計画は、あらゆる種類のビジネスや組織を運営するときに作成することが重要です。この計画は、組織内で順守しなければならない公式のプロセスおよびプロトコルと共に、組織の運用管理構造の概要を示しています。運用計画を立てるのはかなり...
労働安全衛生管理局（OSHA）は、安全な職場を作るように設計された規制を発行し、執行します。 OSHAは、雇用主が準拠しなければならない一般的な業界固有の規制を管理します。労働関連の怪我や病気の発生率が低いことは、生産、収益、および生産にプラスの影響を及ぼします。
試用期間は公共の雇用主にとって特に重要です。判例法は、試用期間が正常に終了した時点で、公務員が自らの立場に関して一定の保護と財産権を有すると判断しました。試用期間は一種の試用期間を表します。
従業員の認定を更新するための追跡システムは、特定の職務を継続して実行するために必要となる可能性がある適時の更新申請だけでなく、昇給や昇進についての決定を下すためにも重要です。ほとんどの場合、電子追跡はティッカーファイルを使用するよりも効率的です。
あなたの従業員を軌道に乗せた状態に保つことは、特に複数の仕事をこなす必要がある場合には、難しいビジネスになる可能性があります。ただし、タスクを前もってスケジュールすることで、従業員が突然の期日に盲目になることがなくなり、ワークロードがチーム全体で均等に分割されるようになります。タスクをスケジュールする方法はいくつかあります。
提案依頼書は、特定のプロジェクトに入札することを可能にするために作成され、潜在的な請負業者に配布される文書です。 RFPは請負業者にプロジェクトの説明と組織が求めているものを提供します。請負業者はRFPに提案書を作成するかどうかを選択します。彼らは〜するべきだ ...
組織構造の目的は、グループが主な目的を達成するために必要なガイドライン、パラメータ、および手続きプロセスを定義することです。たとえば、組織構造の解剖学的構造は、権限の分配、統制範囲、線対スタッフの構造などにさらに縮小されます。
変化は、それが子供、大人、政府、企業または組織のためであろうとなかろうと、成長プロセスの重要な部分です。インベントリを取得し、必要に応じて変更を加えることは、すべての人にとって重要です。ビジネスや組織を変更する必要があるかどうかを判断するのが難しい場合があります。特に...
営利団体および非営利団体には取締役会がある場合があります。非営利団体と営利団体の主な違いは、営利団体のメンバーには報酬が支払われることが多いということです。ただし、両ボードの職務は似ています。
組織が従業員のためにまとめることができる多くのチームビルディング活動があります。一部の活動は仕事に関連しており、他のものは職場とは関係がありません。チームビルディング活動は、従業員が協力して共通の目標を達成するのに役立ちます。
コスト予測は、プロジェクトの実施に必要な詳細と総資金を提供します。この情報は、会社全体の予算の範囲内でプロジェクト予算を設定する際に管理を支援します。例えば、コスト予測が利用可能な予算よりも大きい場合、経営陣は以下を使用することができます。
あなたがいつも同じ認定と学位を必要としないことを除いて、自助コーチまたは心に強く訴えるカウンセラーはセラピストまたは心理学者と同様の能力で行動します。あなたが自助コーチまたはカウンセラーとして働くための知識とスキルを持っていると感じるならば、あなたはあなたの前にいくつかの予備ステップに従う必要があります...
ビジネスを成功させるためには、スタッフとその勤務時間を管理することが不可欠です。あなたが造園会社や清掃サービスなどのサービス事業、あるいは店舗やレストランなどの小売店を担当しているかどうかにかかわらず、スタッフのスケジュールは重要ではないはずです...
ガントチャートは、タイミングとリソースの両方の観点からプロジェクトの重要なステップを案内するスケジュールです。通常、チャートには、文書の上部に配置された日付と文書の左側に配置されたタスクが含まれています。タスクと日付が交差する対応するセルは、指定されたリソースが
