管理

人々が大学での教育を始めたり、新しいキャリアパスを始めたりするときは、明確な方向性がないまま開始することが多く、貴重な時間と労力の浪費につながる可能性があります。キャリアプランを作成することは、あなたの目標を明確にし、あなたがそれらを達成することを計画する手段を実行するのを助けることができます。

採用と選択は、最も重要かつ重要な人事部門です。組織に最も利用可能な従業員がいない限り、市場で成長し繁栄することはできません。会社が目標を達成できるようにするには、従業員の意欲とやる気を高めるレベルを高くする必要があります。すべて ...

マネージャは、作業チームの生産性と効率性を最大化するために、さまざまな監督モデルと理論を採用しています。本質的に他のものより優れている単一の理論やモデルはありません。コンティンジェンシー理論は、特定の労働力に対する最善の管理モデルはさまざまな状況変数に依存すると述べています。 ...

企業戦略は、会社のリソースを割り当て、事業単位の期待を確立し、会社の競争力を高め、株主価値を高めます。

予算とは、組織がその資金を割り当てる方法を詳述した文書のことです。事業の責任者として、予算管理があなたとあなたの上司のどちらにあるかを決める必要があります。 「管理ハンドブック」でMichael Armstrongが述べているように、予算管理には4つのアプリケーションがあります。

コーポレートガバナンスは、企業業績を向上させることができる戦略的管理の重要な部分です。その重要性にもかかわらず、多くの人々はコーポレートガバナンスが正確に何であるかについては不明である。運用会社と投資家の両方が、コーポレートガバナンスとは何か、そしてそれが企業において果たす役割を理解する必要があります。気をつけて...

科学が浸透することを拒む分野はほとんどなく、動機の分野では、科学は私たちを駆り立てるものに関して最近重要な発見をしました。金融の直感は、あなたがより多くの人に給料を払えば、彼らはもっとやる気になるということです。しかし、動機とインセンティブに関する研究はこれを疑問視しています...

事業や組織を始めようとしている、あるいはすでに事業を始めているのであれば、リスク管理を理解することはあなたの事業や組織の将来にとって不可欠です。リスク管理は、あなたのビジネスが直面する、そしてこれから直面するであろう問題を解決し、減らすのを助けることができます。経済的健全性の維持からあなたの健康維持まで

あなたが真新しいレストランを開くか、既存の飲食店の経営を引き継ぐかにかかわらず、よく研究され、戦略的に概説された予算計画を持つことはあなたを作るか壊すことができます。ゲストの挨拶、特別料理の準備、それに追いつくような、レストランの運営に関わる多くの責任を持って...

下請け業者とは、その事業のための専門的な仕事を完了するためにその事業に雇われている個々の労働者です。これには、建設現場または開発現場での作業、あるいは管理チームのための予算計画または手法の実行が含まれます。下請け業者が会社に雇われる場合、雇用契約は必須です。

従業員トレーニングの機会はビジネスに経費を追加しますが、これらの機会は会社と従業員の両方に利益をもたらします。トレーニングの種類は業界と従業員の以前の経験によって異なります。新入社員のためのトレーニングプログラムと継続的なトレーニングの機会が生み出されます。

あなたの組織が資金を集める必要があるとき、恩恵イベントは楽しくて有利なオプションになることができます。午後または夕方にラッフルから賞品を獲得したり、サイレントオークションに入札したりする機会を提供することで、あなたの組織は親善を築きながらあなたの目的に向けた支援をしながら資金を集めることができます。 ...

企業は企業トレーニングに毎年数十億ドルを費やしています。2013年だけで米国では700億ドルですが、投資が配当を支払っているわけではありません。うまく考えられていないトレーニングプログラムは、失敗している間にオフィスから労働者を連れ去ることによって逆効果になる可能性があります。

組織の行動は、人々が職場でどのように対話し行動するかを調べます。この社会科学は、管理者や人事担当者が既存のダイナミクスを理解し、後押しすることができる管理戦略を開発するのを助けるために、従業員が個人としておよびグループ内でどのように働くかを研究します。

戦略的管理の実施段階は、しばしば戦略的管理の最も困難な段階と考えられています。しかし、そうである必要はありません。実装上の困難の原因を理解することで、管理者はそれらを回避し、しっかりとした戦略を正しく実行することができます。

組織は目標を達成するためにさまざまな方法を使用します。各プログラム領域にリソースを割り当てる方法を計画するなど、リソース管理の計画を立てます。各プログラム領域の管理者が割り当てられたリソースを費やす方法は、組織がその目標を達成するのに役立つはずです。大規模では、マネージャは...を使用して

「企業運営」という語句はビジネス指向に聞こえるかもしれませんが、すべての企業（製造業者から学校、大隊まで）には、何らかの運営方法があります。

プロジェクトマネージャはツールを使用して、予測、予算、損益計算書などの財務書類を分析します。プロジェクトの収益性と投資収益率を最大化するために、プロジェクトマネージャは基本的な財務および会計の概念に関する実用的な知識を必要とします。スプレッドシートやオンラインなどのツールを使用して...

一人の人間が一連の長所と短所を持つことができます。強みは職場では有益かもしれませんが、弱みは人がうまく仕事をすることを妨げることがあります。これらの長所と短所は、社会的状況や個人環境でも個人に影響を与える可能性があります。何人かの人々が許可しながら...

コールセンターの担当者から提供される顧客サービスの質は、企業の成功に大きな影響を与えたり、故障の原因となる可能性があります。コールセンター運営の積極的な管理者は、コーチングしてチーム構築の演習に参加させることで、スタッフを成功に導くことができます。スキル構築ゲームは従業員を助けます...

労働組合は会社の経営者との交流において労働者を組織し代表し、労働者に職場でのより大きな発言権を与えるよう努めています。労働組合は自らを、権力が最終的に認められている彼らの組合員の利益を代表する民主的な組織と見なしています。他の組織と同様に、労働...

苦情を管理することは、企業で優れた顧客サービスを確保するための好ましいビジネス慣行です。苦情管理システムを整備することで、企業は収集した情報を使用してプロセスを改善することができます。

開発者が新しい区画を建設したい場合、または請負業者がその都市の新しい公共図書館を建設するために入札した場合、各プロジェクトに関与する都市は建設業者に現金履行保証金を立てるよう依頼することができます。現金履行保証金は、その地域で使用するために市の管理下に所定の金額のお金を置きます。

多くの組織は内部から昇進の概念を受け入れます。ただし、現在の従業員から求人を補うことには、長所と短所の両方があります。利点には、継続性の可能性、採用および選考プロセスの削減が含まれます。デメリットには、コストのかかる採用が含まれます。

企業の従業員や顧客とコミュニケーションをとる力にはかなりの責任があります。国際ビジネスコミュニケーター協会およびアメリカ広報協会を含む組織は、プロのコミュニケーターに不可欠な倫理基準を策定しています。コンテンツ ...