管理

現代のデジタル商取引では、データ入力は非常に貴重なツールです。データ入力は、物理的な状態からデジタル状態にデータを転送する動作、およびデータベースへの電子メールアドレスの入力など、必要となる可能性がある手順を含みます。データ入力が非常に必要とされる間、それはまた苦境の根源になることができます...

スタッフの集会は、彼らが通常ある職場にいるという単調な集まりや退屈な集まりである必要はありません。いくつかの事前計画と努力により、スタッフミーティングを参加者にとって楽しく、チームにとっても生産的にすることができます。アイスブレイカーゲームから始めて、ミーティングに活気をもたらしましょう。

Lominger Limitedのレポートによると、90％の従業員が最初の6ヶ月間は会社に残るかどうかを決定し、ほとんどの従業員は歓迎されるかどうかを最初の30日間で決定します。文学のレビューはまた会社形態への態度を見つけた…

戦略的管理では、企業の目標を達成するための方針と手順を策定するという使命を使用します。戦略的な管理手法は、会社が会社の使命と一致するように設計されたプロジェクトを計画し、実行するのを助けます。技術はまた会社がすることができます...

「ウォールストリートジャーナル」は、「人事担当者の中には、CEOがますます求めているビジネス上および財務上の問題についての深い理解を欠いているという認識を反映している」と述べている。伝統的な人事の役割は重要でした...

企業は生産性と生産量を測定して業務の効率性を評価します。ただし、これら2つの標準は同義語ではありません。企業は高生産量を持っているかもしれませんが、それはそれが生産的であるという意味ではありません。同様に、ビジネス上の制約により、最も生産性の高い会社でも低生産量を生み出す可能性があります。

クイックサービスのレストランをうまく管理するには、レストランの外側で起こっていることと内側で起こっていることに注意を払う必要があります。どちらもビジネスに影響を与えますが、外部の要因によって内部管理の意思決定や業務が独立系とフランチャイズ系のどちらにとっても容易になったり困難になったりします。

成功する企業は目標達成に焦点を合わせています。しかし、目標が細かく分類されていない限り、各関係者が特定の使命を特定できるようになっていない限り、目標は、とくにスタッフ志向の観光客向けサービス業界では、とらえどころのないものになる可能性があります。

あなたが仕事を探しているときも、あなたが仕事を上陸した後も、自分のために職業上の目標を設定するべきです。 1つの目標は、あなたが望む仕事の種類を手に入れることです。もう一つは、あなたがその分野でのトレンドとトレーニングの最先端にいるように、その立場で専門的に成長することです。

ビデオ会議とは、2つ以上の離れた場所にいる2人以上の関係者間のライブビデオ通信のことです。これらのビデオ接続には通常、ライブオーディオとテキストも含まれます。ビデオ会議は、テキストを伴う静止画像から高品質のビデオまで、技術的な複雑さの全範囲を実行できます。

あなたが新入社員のトレーニングを担当するマネージャまたは上級の従業員であれば、新入社員を紹介するさまざまなトレーニング方法を考えているだけでなく、自分の仕事を経験してもらうこともできます。実地トレーニングは、新入社員に自分の仕事がどのようなものになるかを示すことで、従業員を安心させるのに役立ちます。 ...

標準操作手順は、プロセスが実行されるときに一貫性を保つために企業が使用するものです。承認された手順は、わかりやすい形式で文書化されているため、エラーが発生する可能性が低くなります。その背後にある考え方は、ヒューマンエラーの可能性を減らすためのガイドラインです。

データを維持するコストを削減し、パフォーマンスを向上させるために開発されたエンタープライズシステムは、それを利用する企業にさまざまな利点を提供します。統合ソフトウェアのこれらの大規模パッケージは、複数のオペレーティングシステムをサポートすることによって通信を単純化し、情報をより適切に整理する方法を提供します。

世界のインターネットユーザーは1,966,514,816人と推定され、米国人口の約77％が接続しているため、インターネットの使用は現在主流の一部となっています。ビジネスでは、インターネットは、世界中のコミュニケーション、コラボレーション、およびコマースをサポートするためのパブリックアクセスを提供する広く使用されているツールとなっています。インターネット ...

多くの組織にとって、採用および選考プロセスはいくつかの段階で構成されています。雇用の専門家または採用担当者が暫定段階および中間段階を担当し、部署長、採用管理者およびその他の人事スタッフがプロセスの中間段階から最終段階に関与します。

金銭的インセンティブ、報酬およびボーナス構造は、従業員をより高い業績レベルへと動機付けることができます。

大手企業は、売り上げを伸ばし、より多くの顧客を獲得し、ライバルを切り札するために戦略的アプローチをとる傾向があります。そうすることによって、彼らは長期的な収益性に資する職業環境を作り出します。非営利団体や政府機関を含むすべての組織は、行動指向の戦略を策定します。

売上高はコールセンターの管理者にとって大きな問題です。才能のあるコールセンターの担当者は、その価値を認識しており、他の企業に移転する用意ができています。他の人たちは、コールセンターの環境にはあまり適していないために去ります。既存の従業員は、採用担当者がより多くの人材を育成する方法を理解するのに役立ちます。

2005年に、リーダーシップのエキスパートであるJohn Maxwellは、影響力をリーダーシップの真の尺度として認識しました。リーダーの役割は、最終的には、チームの結束力とモチベーションを高めながら、特定のタスクを達成するためにチームメンバーに影響を与えることです。 1939年に、社会科学者クルトルウィンは組織開発に彼の理論を適用しました...

パレート図は縦棒グラフで、その高さは問題の頻度や影響を反映しているため、どの問題にすぐに注意を払うべきかを判断できます。グラフ上のバーは、左から右へ高さの降順で並んでいます。これは、左側の高いバーで表されるカテゴリを意味します...

多くの従業員は、上司から定期的な業績評価を期待しています。これらの文書化された標準化された評価は、専門的な成長と従業員の成長を支援するための建設的なフィードバックを提供します。

年次計画プロセスとも呼ばれる組織での予算編成は、会社を運営するための青写真を管理者に提供するように設計されています。予算は、会社が収入を生み出すために費やすことを意図しているもの、予想される収入が何であるか、そしてそれが達成した場合に会社が得る利益を示しています...

一日中濡れた靴下で歩き回っているのと同じように、従業員の悪い行動は経営や経営全般に深刻な影響を及ぼす可能性があります。特に悪質な従業員の中には、癌性のほくろの代わりに、ビジネス上の単純な美しさのマークのふりをするのが得意な人もいます。貧しい従業員の悪影響...

多くの企業では、面接の過程で人事チームやその上司になる個人と一緒に座ります。ただし、これは必ずしも当てはまりません。いくつかの組織では、新入社員が既存のチームにどのように適合するかを懸念しているため、チームメンバーが自分でチームを編成することができます。

コラボレーションは、相互に有益なタスクを実行するために各自のスキルと知識を共有することで、多くの企業や組織が運営する方法の重要な部分です。せいぜい、チームビルディングは広範囲に及ぶ前向きな結果をもたらすことができます。しかし、チームビルディングを奨励するプロセスはコストがかかり、効果がない可能性があります。