管理

従業員ハンドブックは、事業運営に関連する重要なトピックに関する正式な書面による方針です。それはすべての従業員が会社の規則と手続き上の方針を知っていることを確実にして、カバーされた問題に関する職場での混乱を減らすことを確実にするビジネスリソースです。

仕事の満足度はあなたのビジネスのいくつかの異なる側面に影響を与える可能性があります。 Harris InteractiveのWebサイトによると、2007年、米国を含む6つの先進工業国を対象とした世界規模の調査では、米国の労働者の80％が仕事に満足していることが示されています。 〜の重要性を理解する

職場の多様性とは、複数の人種、民族、年齢層、性的指向および宗教的所属の男性および女性の従業員がいる事業所のことです。このような事業には、退役軍人または障害のある従業員も含まれます。職場の多様性の特徴は...

今日最も普及している管理モデルの1つである、変革的リーダーシップは、鼓舞し意欲を高める能力にかかっています。それは最初に1948年にマックスウェーバーによって行われ、1970年代にサーマクレガーバーンズによって拡張カリスマとリーダーシップを結ぶ研究に基づいています。モデルは4つの鍵を中心に構成されています...

リスク管理の専門家は、技術的、運用的、財務的、またはシステム全体にかかわらず、企業が直面する無数のリスクを監視および分析します。既存のリスク管理プロセスの有効性を評価し、必要な変更を加えるのはリスク管理者次第です。リクルーターは、注目を集めています...

丁寧な両親は一般的に彼らの幼児が歩くことや話すことのような基本的な機能を習得するのを見るのがうれしいです。幼児が徐々に成長し、10代に、そして後になって成人になると、彼らはさらに高揚します。子供がライフステージを通って移動するのを助けるには、忍耐力、絶え間ない育成、そしてパフォーマンスが必要です。

オープンブック管理は、会社の財務の全体像について従業員を教育する方法ですが、それには多くのリスクが伴います。誰が財務情報を見ているのか、それがどのように使用されているのか、そして経営陣の目のためだけに残されるべきであるかについて慎重に検討するべきです。

優れたビジネスマネージャであることの一部は、単に従業員に指示を与えることではなく、従業員が彼に要求される仕事をしてそれを上手く行ったときに感謝を表すことです。これは従業員の気分を良くするだけでなく、賞賛がいくらかの満足感を得ることにつながるので、より生産的になります。

企業の財務部門は、会計データの取得と、社内CEO（最高経営責任者まで）が意思決定のために必要とするレポートの作成を担当しています。情報技術またはITとは、会社がこれらを自動化するために使用するソフトウェアツールとコンピュータシステムのことです。

企業や企業は通常、正式な予算を作成します。これは予算プロセスとも呼ばれます。正式な予算では、すべての支出、収益、利益、および収益が一覧表示され、予測されます。正式な予算は、トップマネジメントメンバーまたは委員会全体の承認を得なければなりません。それによると、正式な予算編成は1950年代に登場しました...

すべての会社は、会社の目標、従業員のやる気、会社の財務上の限界を考慮した、よく考えられた予算を持つべきです。さらに、会社は会社のこれまでの財務および事業活動と会社が保持する目標の両方を考慮する必要があります。

シックスシグマは、ビジネスプロセスの改善を推進するように設計されたアプローチとツールのセットを指します。シックスシグマは、DMAIC（定義、測定、分析、改善、管理）アプローチを使用して、特定のプロセス内で何が不良の原因となっているのかを突き止め、それをうまく機能させるために必要な変更を判断します。しかし、なぜ ...

データ保護とプライバシーに関する2009年12月のアクセンチュアの調査によると、調査回答者の58％が、機密情報を紛失し、60％がデータセキュリティ侵害の問題を抱えていると回答しています。あなたの会社がサイバー犯罪の問題に直面していない場合、それは始めることが重要です...

Kurt Lewinによるリーダーシップスタイルに関する1939年の影響力のある研究では、最も一般的なスタイルが3つの主なカテゴリーに分類されることがわかりました。効果的な指導者は1つの特定のスタイルに重点を置いて3つすべてを使用する傾向がありますが、無効で劣った指導者は1つのスタイルに頼る傾向があります...

EnronのSherron Watkinsのような有名な内部告発者は、大衆に腐敗を警告し、同僚を予期せぬ会社の失墜から保護しようと努める勇敢な魂として歓迎されてきました。しかし、企業環境はしばしばそのような問題について話す人々が苦しむほど忠誠心を非常に高く評価します...

従業員の離職率はそれ自体が良くも悪くもありません。これを決定するのは、それが機能的または機能不全の代謝回転であるかどうかです。人事管理者は、これら2種類の売上高の違いを理解して、企業ではなく企業に利益をもたらす売上高を促進する方法を理解できるようにする必要があります。

犯罪現場の捜査官（CSI）は、機密の犯罪現場の情報を保護する方法を知っている必要があるため、厳格な倫理ガイドラインに従います。国際識別協会（IAI）はCSIの行動を監督し、彼らに倫理規定を提供します。 （参考1）他のCSIは...の法執行規定に従っています

ブレーンストーミングは、新しいアイデアを見つけるための最善の方法の1つとして長い間宣伝されてきました。ブレインストーミングセッション中に、グループのメンバーは、ノイズから1つか2つの素晴らしいアイデアを見つけるという全体的な目標を念頭に置いて、頭に浮かぶすべてのコンセプトを書き留めるか叫ぶ。ブレーンストーミングは確かにビジネスにその地位を占めていますが、あなたは...

危機管理は、組織が問題を抱えているときに損害管理の鍵となります。プレイヤーは、それによって深刻な影響を受けているか、それを開始する責任があるかのいずれかで、危機の両側に関わっています。いずれにせよ、双方は危機管理の重要な目的を達成し、有利に達するために協力しなければなりません。

人々が働いている組織は、彼らの考え、感情、そして行動に影響を与えます。これらの思考、感情、行動は組織自体にも影響を及ぼします。組織行動は、これらの相互作用を支配するメカニズムを研究し、生存を促す行動を特定し促進することを目指しています...

企業価値は、組織のリーダーが企業内の特定の文化を浸透させるために使用する基本原則です。特定の価値観は、多くの場合、企業のブランドと密接に関連しています。彼らは、顧客、ビジネスパートナー、コミュニティなどの主要なステークホルダーグループとの関係に影響を与えます。

内部監査統制は、内部統制とも呼ばれます。企業はこれらのポリシーに頼って、盗難や陳腐化のリスクから事業資産を保護しています。彼らはまた、効率的な事業運営、顧客サービスの向上、そして売上の拡大のためにこれらの規範を図式化します。内部統制には3つの種類があります。

Kaizen（ "改善"の日本語）は、ビジネスと管理に関わるすべてのプロセスの継続的な改善に焦点を当てています。欧米が採用しているのは日本の経営管理方法です。 5つのWは、何、なぜ、どこで、いつ、そして誰です。これがカイゼン哲学の基本です。

従業員に認識を示すことは、勤勉を奨励するための最良の方法です。従業員に互いの成果を認識するように求めることは、チームワークが成功を意味する環境を育みます。それ以上のことをしている労働者の功績を称賛し、報いることは、チーム全体がより懸命に働くように動機付けるでしょう。作っています...

プロジェクトの範囲が限られており実行時間が短いため、上級管理者はそれらを使用して、戦術的な運用を中断することなく、運用上の問題を分析し、問題を解決し、新しい可能性を探ることができます。戦略的管理は、長期計画に基づいて行動し、プロジェクトから得た情報を適用して戦略を設定します。