管理
すべての仕事には課題がありますが、上司がいじめっ子であれば、すべてが非常に困難です。残念ながら、職場でのいじめは珍しいことではありません。職場でのいじめ研究所による2010年の調査では、調査対象の35％が職場でいじめられていると報告しています。
Kepner-Tregoe分析トラブルシューティング（ATS）は、問題の根本的な原因を特定し、解決策を見つけ出すことができるプロセスを説明しています。多くの会社がこの方法を採用して、建設、製造、組み立て、電子的および電気機械的操作におけるプロセスの中断を修正しています。実際には、NASAは使用しました...
著名な心理学者および職場管理理論家であるFrederick Herzbergの研究には、203人のピッツバーグのエンジニアおよび会計士の研究が含まれています。この研究から、ヘルツベルクと彼の同僚は、動機づけ - 衛生学理論とも呼ばれるものを開発しました。これは二要素理論とも呼ばれます。これによれば ...
議会外、交互に書かれた議会外、および議会外は、伝統的な政治的装置とは一線を画した一種の政治化された行動を指す。議会外組織は、議会外の広い定義に該当するグループを構成します。多くの種類の...
大規模な組織や複数の拠点を持つ組織は、幽霊の従業員と呼ばれる金融詐欺の形態に直面しています。それらを検出し、最終的にそれらを防ぐために、これらの会社は日常的にゴースト監査の実践に従事しています。
典型的なビジネス組織は、必要に応じて実行および実行される一連のタスクを作成することによってその作業負荷を達成します。これらのタスクには、資材の購入、サービスの販売、従業員の雇用、または顧客への対応が含まれます。これらのタスクを一連の体系化され相互接続されたシステムに入れること
償還可能予算機関（RBA）は、どの部門または機関が償還可能契約（RA）を作成する権限を持つかを制御する財務管理制御メカニズムです。 RBAは主に政府予算に関連する用語ですが、企業やその他の組織にも適用できます。 RBAは許可します...
集中化とは、ビジネスにおける管理および組織構造へのアプローチであり、重要な決定は少数の会社のリーダー、多くの場合、集中化された本社によって行われます。これは、組織全体のリーダーによって意思決定がより局所的に行われる地方分権化とは反対です。
仕事の集まりは、ドラッグアンドドロップして無限の詳細を取り入れる傾向があるため、従業員間の大きな迷惑の原因となっています。グループミーティングについてのいくつかの苦情は保証されていますが、これらのタイプのミーティングは、特に従業員やプロジェクトパートナーがいるオフィス環境において、多くの利点をもたらします。
企業予算は、企業がその中で仕事をするための財務的枠組みを作り出します。予算は通常、運営間接費、在庫、給与支出および保険を含む毎月の支出を定義します。予算はまた、裁量的な使用のために会社のさまざまな部署に一定の金額を割り当てます。二つのタイプ...
監査プロセスの全過程が段階的かつ体系的に実行されることを確実にするために監査計画が必要です。それはまた、所定の監査手順と調整が守られていること、そして正しいタイミングと方向性があることを確認します。この計画は監査の重要な要素ですが、それがないわけではありません...
企業文化は個人の業績を重視する傾向があります。それがコミッションベースの給与体系であろうと今月の従業員賞であろうと、企業は労働者がパックを上回ることを奨励します。しかし、一部の企業は正反対を考えています。パックが連携すると、みんなが輝いています。それは考え方です...
「教育的リーダーシップ」によると、カリキュラムと指導のディレクターは、3つの別々ではあるが相互に関連する責任、カリキュラムの開発、指導と管理の改善に焦点を当てている。これらの各タスクに割り当てられる時間は、学区のニーズと優先順位によって異なります。 ...
タスク、プロジェクト、またはビジネスイニシアチブをインソースする場合は、サードパーティに委託する（または契約する）のではなく、社内で作業を行います。たとえば、新しいソフトウェアシステムを設計したい場合は、IT部門に構築を任せるのが良いのか、それとも...
職場で他の従業員に嫌がらせをすることは絶対に不可能ですが、仕事以外でのやり取りになると、規則はよりぼやけて見えるかもしれません。職場外の他の従業員への嫌がらせが疑われるのか、それとも降格や解雇につながるのかさえ、あなたの会社にかかっています...
マネージャは組織内で重要な役割を果たします。効果的な管理者は、対人関係のスキル、コミュニケーションと紛争管理のスキル、およびリーダーシップのスキルなどのスキルと能力の組み合わせを持っているべきです。従業員の多様性のために、管理者はまた個人がどのように基本的な理解をしなければなりません...
プロジェクトステータスレポートは、一人の仕事でも、複数の場所にまたがる何百人もの人々が関与する仕事でも、プロジェクトを管理しようとする人のためのドキュメントを管理しています。プロジェクトステータスレポートは、プロジェクトの進捗状況、予定されている完了日、および実行されたアクションの簡潔な要約として役立ちます。
従来の予算編成では、組織や政府による保健施設や学校の建設など、プロジェクトを拡大または完了するために前年度の予算に資金を追加する必要があります。このような予算編成方法は、従来とは異なる、またはゼロベースの予算編成とは対照的です。
機関や他の組織内での競合は、組織の効率を大幅に妨げ、機関の生産性を低下させる可能性があります。さらに、職場で不快な場所になり、従業員の離職率が高くなり、効率がさらに低下する可能性があります。したがって、それは代理店の範囲内です...
