管理
労使関係は、トップレベルの業界管理と従業員組織との間の複雑な、場合によっては悪化する関係を表します。問題が平和的解決または妥協にもたらされないとき、これら2つの実体の間で矛盾が起こります。
リーンシックスシグマは2つの経営理念をまとめます。エラーを排除するために生産を継続的に改善することを目的とするシックスシグマ、およびリソースの無駄な使用を削減することを目的とするリーン製造。戦略が効くところで、それはコストを下げ、有用な生産のレベルを上げ、そして積極的にaを変えることができます...
その提案者によると、プロセス管理は業績を改善することができます。しかし、この信念はすべてのビジネス学者や実務家によって受け入れられているわけではありません。実際、プロセス管理システムを実装することには、潜在的な欠点があります。実施プロセスを検討しているマネージャー...
効果的な動機付け戦略は職場の生産性に多大な影響を与えます。意欲的でやる気のある従業員は、成功したビジネスと死にかけているビジネスの違いを意味します。管理者は、労働者をやる気にさせ、そしてやる気をさせる力を持っています。おそらく最も重要な理解の要素は…
業績評価は、特定の期間における個々の従業員の職務実績の正式なレビューです。業績評価では、効率性、生産性の向上、部門別および個人別の目標への進捗などを測定します。 SWOT分析は長所、短所、...を分析します。
ホームオフィスでも職場の机でも、スペースを整理することで生産性を高め、ストレスを最小限に抑えることができます。体系的に物事を整理する方法を確立したら、時間とエネルギーを節約できます。ワークスペースのレビューと修正を終えたら、...
いくつかの例外を除いて、米国での雇用は「随意」と見なされます。意欲的な雇用とは、雇用主がいかなる理由でも、解雇が差別的な理由に基づかない限り、予告なしに、予告なしに、いつでも従業員を解雇できることを意味します。したがって、労働法と雇用法によると、それは...
企業は、事業の財務計画の一環として予算の変更または予算の削減を行う必要があるかもしれません。このプロセスの間に、予算計画の提案や提案は、予算の問題を解決する方法のアイデアを得るために会社の幹部によって受け入れられることがあります。予算計画のためのこれらの提案のいくつかは…
会社の所有者または役員は、会社の全体的な使命と目標に向かって懸命に働いていることを確認するために会社の従業員を評価することがあります。従業員がこれらの目標に向かって働いていてうまく機能しているならば、昇進または評価が与えられるかもしれません。この手順は会社ごとに大きく異なります。
コミュニケーションは、予算改訂プロセス、予算会議、または予算拡大における重要な要素です。これは、ビジネス予算であろうと、家族または家計であろうと、単一の予算が多くの個人に影響を及ぼす可能性があるためです。問題の予算について議論することは、新たな洞察を提供し、必要とされるかもしれないニーズに取り組むことができます。
2人の人が1つの職務を果たすことができるようにすると、従業員の生活の質を向上させることができます。ただし、他のビジネス上の決定と同様に、ジョブ共有プログラムには考慮すべき長所と短所があります。それはあなたの場合は特に、利点に焦点を当てる方が簡単かもしれませんが...
コーポレートファイナンスの原則は、買収や投資について高レベルの電話をかけているか、休憩室でソフトドリンク機を修理する業者を選択しているかにかかわらず、企業内のすべての意思決定者に影響を与えます。マネジャーはしばしばこれらの決定を実行し、報告する人々に説明しなければなりません...
毎月従業員が懸命にそして効果的に働くよう動機づけすることを願って月例従業員賞が従業員に与えられる。雇用主は、事前に設定された基準のリストに従って毎月適切な候補者を選ばなければなりません。候補者は無作為に選ばれるのではなく、達成度に基づいて選ばれます...
科学的方法は、新しい発見をし、物事の新しい方法を学ぶための客観的で事実に基づく方法として機能します。経営科学は、事業運営内で発生する問題への対処において、これと同じアプローチを適用しようとしています。問題解決アプローチとしてのその使用は、そのような分野でのアプリケーションを見つけます...
監査範囲チェックリストは、監査の計画段階で作成された文書です。監査中に完了しなければならないすべてのタスクが一覧表示されます。このチェックリストは通常、監査全体を担当する上級監査人によって作成されます。監査範囲チェックリストには、通常5つの異なるセクションがあります。
ほとんどのビジネスは利益を得ることを主な目的として存在します。収益を上げるには、売上を最大化し、コストを最小化する必要があります。生産性には、できるだけ短い時間でできるだけ多くのことを達成することが含まれます。これにより、より多くの製品を入手できるようになり、売上が増えます。
AS2とAS5は、Security and Exchange Commissionによって制定された監査基準です。 2007年に監査基準第5号が監査基準第2号に置き換わりました。どちらも、企業の内部統制について経営陣および外部監査人によって行われた報告である、サーベンス・オクスリー法の第404条に関係しています。狙い ...
エンロンからバーニーマドフ、ゼネラルモーターズまで、企業倫理の原則の裏切りは、世界的な大見出し、企業を台無しにし、投資家に何十億ドルもの損失をもたらしました。企業がどのように行動しているかについてのさらなる注意を払って、プロジェクトマネージャは彼らの仕事を実行することにこれまで以上に集中しなければなりません...
新入社員に対する効果的なオリエンテーションは、オンボーディングプロセスの重要な部分を形成するだけでなく、適切な雇用主を選択したという新入社員の信念を強化することもできます。新入社員オリエンテーションの最適な期間はさまざまですが、このプログラムを開発する際に考慮すべき点がいくつかあります。
管理マネージャは、通常は大企業のさまざまな部署に所属する、さまざまなビジネス機能を実行する人と考えるのに役立ちます。マネージャは、予算作成、給与計算、購買、トレーニング、広告、マーケティング、在庫管理、および業績管理を処理できます。多くの種類の...
雇用主はテスト方法を使用して、組織内の新入社員や従業員のスキル、適性、および可能性を評価できます。労働者は、会社への入社時または上級職に就任する際にテストを受けることができます。テストは、雇用主が雇用の決定を下し、次の条件を満たすために最適な労働者を見つけるのに役立ちます。
