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低い売上高とは何ですか?
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低い売上高とは何ですか?

離職率が低いということは、ある期間内に、その期間の初めに雇用または雇用された従業員に比べて、比較的少数の従業員の休暇があることを意味します。通常、年間の総従業員数に占める割合として計算されているため、企業の離職率データでは、採用と定着を垣間見ることができます。

影響力に関するチームビルディング活動
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影響力に関するチームビルディング活動

あなたが他の人にあなたの考えや見解を考えさせたいのなら、あなたはそれらに影響を与えるのが上手であるべきです。あなたが他人に影響を与えることが得意であれば、あなたは自分の考えを支持し、リーダーとして後援することができます。組織の文脈では、特にあなたが管理の役割を担っている場合、あなたは他の人に影響を与えて実装することができるはずです。

ネポチズムの帰結
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ネポチズムの帰結

職場では、ネポチズムは、家族や友人に仕事を提供したり、能力ではなく彼らの関係に基づいて昇進させたりすることによって、嗜好を示す個人として定義されます。多くの従業員はネポチズムを不公平な職場慣行と見なしています。非常に多くの個人が否定的な意見を持っているので...

店舗管理と在庫管理の違い
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店舗管理と在庫管理の違い

企業経営では、企業内のさまざまな種類の状況に関して個人が決定を下す必要があります。ビジネス管理の重要な分野の1つは在庫です。これは通常の店舗管理に使用される手法とは異なります。

それは契約を入札することはどういう意味ですか?
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それは契約を入札することはどういう意味ですか?

Westのアメリカの百科事典によると、契約を入札することは他の人または会社にサービスのためのお金の申し出を提示することを意味します。契約を入札することは、より大きなプロジェクト、つまり企業が商品を供給したり、仕事をしたり、他のビジネスを買うことを申し出るプロジェクトでは一般的な法的プロセスです。 A ...

職場で考えるシステムの長所と短所
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職場で考えるシステムの長所と短所

伝統的に、管理者や事業主は、生産プロセスをいくつかのセクションに分割し、事業の各セグメントにおける問題に対処することによって、問題を解決したり効率を改善しようとしてきました。あなたが直面しているときあなたのビジネスにシステム思考を適用するべきであると主張する学者もいます...

組織における明確な役割と責任の利点
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組織における明確な役割と責任の利点

ほとんどの場合、企業の組織構造は時間の経過とともに階層的になります。階層構造は、より正式な組織設計を作成するだけでなく、あらゆるレベルでの従業員の役割と責任を明確にします。 MindTools.comが指摘するように、明確な役割と責任は提供します...

やる気のない従業員の短所
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やる気のない従業員の短所

リストのないことと寂しさを感じることは、昼休みの後で、就業日の午後5時に終了する直前に、しばしばオフィスを席巻します。この本の著者であるケーシー・ホーリーは、「社員をスターに変える201の方法」と説明し、インスタントメッセージ、オンラインゲームなど、やる気のない労働者への誘惑に満ちています。

スカベンジャーハンツの成人のためのチームビルディング活動
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スカベンジャーハンツの成人のためのチームビルディング活動

チームビルディングは、組織内のマネージャやスーパーバイザにとって常に簡単な作業ではありません。しかし、撤退、会議、その他の行事の際に、スカベンジャーハントのような興味深く革新的なテクニックを実行することは、協力、信頼、そしてチームワークの精神を育むのに役立ちます。スカベンジャーハントは楽しいことができます...

会議でチームのやる気を引き出すために言うべきこと
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会議でチームのやる気を引き出すために言うべきこと

企業は会議を使用して、従業員に新しい情報を提供したり、フィードバックを求めたり、現在のプロジェクトをフォローアップしたりします。多くの場合、管理者や事業主もまた、従業員のモチベーションを高める手段として役立つように会議をスケジュールします。あなたは、売り上げを伸ばすことに興奮している従業員を得るために会議を使用することができます...

他の従業員を脅かす従業員に何をしますか。
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他の従業員を脅かす従業員に何をしますか。

職場での脅迫的な行動は、従業員が蒸気を吹き飛ばすための手段にすぎないか、暴力的なエピソードを引き起こす可能性があります。経営陣は他の従業員を脅かしている従業員を評価し、状況の深刻さに基づいて行動を起こすべきです。詳細かつ具体的な脅威をもたらす従業員は…

NBAのプレーヤー開発ディレクターの給与開始
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NBAのプレーヤー開発ディレクターの給与開始

NBAでプレーヤー開発のディレクターになるには、さまざまなスキルが必要です。リーグでは30のポジションしか利用できないため、そのようなポジションを確保するのは大変で大変な作業です。さらに、NBAチームの可視性は一般大衆が批判するために展示されています、そしてフロントオフィスはかなり頻繁にターゲットです...

生産性が低い理由
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生産性が低い理由

企業の生産性の低さは、人的問題だけではありません。それはまた経済的な影響を及ぼします。生産性が低いと、企業の収益が急速に損なわれ、請求書の支払いや成長の維持が難しくなります。生産性の低下の原因を特定するには、生産の徹底的な調査が必要です。

オリエンテーションのためのアイスブレーカー
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オリエンテーションのためのアイスブレーカー

オリエンテーション中に従業員が互いに交流するための独創的な方法を考え出すことは、おそらくトレーニングの最も難しい部分です。ファシリテーターが帽子から引っ張ることができるトリックは非常にたくさんあります。しかし、効果的なトリックは会話、関与および個人的な相互作用を刺激することです。いっぱい励まし...

職場改善のためのチームワーク行動計画
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職場改善のためのチームワーク行動計画

すべての従業員が他の従業員と連携して行動するとき、チームワークは会社の業務にとって非常に貴重です。この成功の秘訣は、チームワーク行動計画を立てることです。それには、従業員がそれを実行するための努力を払うことに投資します。チームワーク行動計画の策定に従業員を含めることは確実に...

退職面接の依頼
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退職面接の依頼

定年退職のため、または別の役職に就くために退職した従業員は、退職の面接を依頼して、在職期間について会社と話し合うことができます。面接の間、従業員は会社、その仕事の質、そして従業員の扱い方についてさまざまな見解を示すことがあります。何人かの雇用主は作るかもしれません...

利害関係者になることのデメリット
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利害関係者になることのデメリット

利害関係者は、プロジェクトの影響を受ける個人、またはプロジェクトに何らかの影響を与える個人です。プロジェクトが失敗したか成功したかにかかわらず、プロジェクトの結果には利害関係者が既得権を持っています。潜在的な利害関係者はあなたの会社のために働く内部の人々とそのような外部の利害関係者の両方を含みます、...

リーダーシップにおける影響の利点
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リーダーシップにおける影響の利点

他人に影響を与えることができるということは、あらゆるリーダーにとっての恩恵です。実際、フォロワーが特定の方向に行動したり特定の方法で行動したりするように影響を与えることは、リーダーシップが何であるかの主要な要素です。リーダーは、断片化された作業領域を回避し、作業領域を最適化するために、共通の目標に向かって取り組むようにフォロワーを動機付ける必要があります。

プロジェクトへの貢献をチームメンバーに奨励するための最も効果的なテクニック
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プロジェクトへの貢献をチームメンバーに奨励するための最も効果的なテクニック

組織はチームを形成して特定のプロジェクトを完了したり、継続的な改善を促進します。プロジェクトマネージャまたはチームリーダーは、メンバーから最高のパフォーマンスを引き出すためにグループを管理するタスクを担っています。グループプロジェクトへの貢献をチームメンバーに奨励するには、リーダーが効果的な動機付け手法を使用する必要があります。

トレーニングと従業員の業績の関係
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トレーニングと従業員の業績の関係

従業員の業績は、職場全体の職務満足度、知識、および管理など、職場内の多数の要因に関連している可能性があります。しかし、トレーニングプログラムはパフォーマンスの低下に関連する多数の問題に対処できるため、トレーニングとパフォーマンスの間には明確な関係があります。

態度は対人関係にどのような影響を与えますか?
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態度は対人関係にどのような影響を与えますか?

職場での対人関係に対する態度の影響は学術心理学の文献に詳しく記載されています。ただし、さまざまな態度から生じる影響の種類に関する意見は多少異なります。学者の意見に関係なく、それはどのように事業主が知っているのに役立ちます...

職場における部門化のデメリット
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職場における部門化のデメリット

ビジネスが拡大するにつれて、仕事と人員の数が増えるため、1人の人がすべての従業員を監督することは不可能ではないにしても困難になります。ビジネスが組織構造を定義するためにどのように選択するか - 仕事と機能がどのようにグループ化されるか、そしてレポート構造と業務上の関係がどのように...

タスク指向と人々指向のリーダーシップスタイル
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タスク指向と人々指向のリーダーシップスタイル

思考のいくつかの学校はリーダーシップの現代的な理解を形作った。それぞれのリーダーシップのスタイルは、適切な状況に適用されるときに受け入れ可能な目的を果たします。組織のニーズに合ったリーダーシップのスタイルを選択するのは長いプロセスです。リーダーシップのスタイルとその影響を理解する

ビジネスコミュニケーションの状況における文化的影響
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ビジネスコミュニケーションの状況における文化的影響

異なる文化的背景を持つ人々の間のコミュニケーションには課題があります。文化は、人々が世界を経験し解釈する方法と、人々が考えそしてコミュニケーションをするあらゆる方法を決定します。ビジネスコミュニケーションにおける文化の影響はしばしば微妙で、時には良性ですが、...

団結を促進する方法
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団結を促進する方法

団結を促進することは、成功した組織を2人以上のメンバーで管理するための重要な要素です。共通の信念を共有し、共通の目的意識を持つことは、同僚、スポーツ選手、または宗教団体のメンバーのチームを統一するために不可欠です。結束感を確立することは助けることができます...